阿摩:不要懷疑自己的方向,做就對了
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 台灣菸酒◆企業管理概論難度:(296~305)
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1(A).

下列何者為企業之主要利害關係人?
(A)投資者
(B)工會
(C)政府機構
(D)社會大眾


2(D).

現今公司制,包含三個不同部分:股東、董事會、經理人(經營團隊),其中何者為公司所有權人?
(A)董事長
(B)總經理
(C)董事會
(D)股東


3(D).
X


某餐飲業企業在進行服務人員的教育訓練時,台上的教師將所要傳達的訓練內容製作成有趣的教 材,以讓參與教育訓練的學員瞭解內容
【題組】5.承上題,當參與的學員在接收訊息前,需將教材內容轉譯成學員能瞭解的內容,此過程為溝通程序 中的何者?
(A)管道
(B)解碼
(C)回饋
(D)編碼


4(C).
X


49.人格特質的五大模型(The Big Five Model)不包括下列哪一個構面 ?
(A)外向性(extraversion)
(B)冒險性(risk taking)
(C)開放性(openness to experience)
(D)親和性(agreeableness)


5(A).
X


23.管理者將原先屬於自己職位的正式權威與責任傳遞給其他職位的人,此作法稱為:
(A)分權
(B)授權
(C)集權
(D)職權


6(C).
X


39. 領導者使用獎勵(或懲罰),藉由澄清角色和工作要求來建立工作目標,並依此目標來激 勵或引導部屬,稱之為
(A)交易型領導(Transactional Leadership)
(B)轉化型領導(Transformational Leadership)
(C)魅力型領導(Charismatic Leadership)
(D)情境式領導(Situational Leadership)


7(B).
X


45. 第四級產業是指
(A)知識密集產業
(B)服務業
(C)工業
(D)農業


8(A).
X


3.下列何者是企業用來生產商品與服務的資源?
(A)行銷活動
(B)貿易活動
(C)交易行為
(D)零件與生產設備


9(B).

10. PEST 是企業用以分析總體環境情勢的管理工具,其中的 P 指的是?
(A)人口 population
(B)政治 political
(C)產品 product
(D)個人 personal


10(A).

32.研究指出,具備下列哪項人格特質的管理者通常有較佳的管理效能和工作績效?
(A)內控傾向
(B)低度自尊
(C)低度成就需求
(D)低度權力需求


【非選題】
第四題:
       奇豫企業為一家衛浴設備製造公司,擁有自有品牌,並開始涉足衛浴空間規劃設計。目 前最重要的潛在客戶來源為需求空間規劃的大型企業客戶,該類客戶對於空間規劃多有自己 的想法,奇豫市占率僅有 10%。以往的經驗已證明,想打入這類型客戶的市場相當困難,銷售人員必頇具有相當專業背景。
      目前經由各地區的經銷商銷售產品,經銷商同時亦銷售其他品牌的衛浴設備。奇豫企業 提供的產品品質堪稱穩定與高性價比,為該公司競爭優勢之一。近年,出現高品質、低成本 的品牌,奇豫企業產品銷路下跌,各地經銷商的庫存量隨即上升。
奇豫企業為能讓業務順利運行,設置行銷副總,下轄銷售、市場調查、產品與規劃設計 經理各一名。產品經理負責現有與潛在客戶的各項推廣活動;銷售經理下轄業務人員,除負 責向經銷商推銷衛浴設備,也開始負責空間規劃設計的業務承攬;規劃設計經理則負責顧客 委託的空間規劃設計。
      業務半數之年資尚淺。新進業務接受為期一週的職前訓練後,即自行獨立作業。近年因 為涉足規劃設計,銷售經理與資深業務鮮少時間能協助新進業務,經銷商與年資尚淺業務的 互動也越來越少。
 請列出個案內的管理問題及其間關係,並說明解決之優先順序及理由。【25 分】


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Alice剛剛做了阿摩測驗,考了40分