阿摩：多做阿摩測驗，減少紙張列印愛地球!
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(951~975)
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1(C).

下列何者不是生產管理的一般原則？
(A)簡單化
(B)標準化
(C)多樣化
(D)專門化



2(C).

下列行銷溝通工具中，何者通常是以直接刺激短期的銷售量為目的，其效果的衡量也多以銷售額的增加為主？
(A)廣告
(B)品牌經營
(C)促銷
(D)人員銷售



3(B).

以既有技術為基礎持續針對消費者需求不足之處進行產品功能改良以提升既有技術的使用價值之創新活動稱為下列何者
(A)破壞式創新
(B)漸進式創新
(C)根本式創新
(D)引導式創新



4(B).
X


在計算產品的損益平衡點時，不需決定下列哪個變數？
(A)單位價格
(B)單位變動成本
(C)單位固定成本
(D)總固定成本



5(A).

一般而言，在其他條件不變的情況下，當環境的變動越快與越複雜時，經理人在管理上應該要如何選擇下列決策？
(A)應該傾向分權
(B)應該傾向集權
(C)組織應該建立更多層級
(D)應該傾向機械化組織



6(C).

27.在群體發展的動盪期(Storming)，一般而言不會發生下列何項狀況？
(A)群體成員會爭奪群體的控制權
(B)群體成員對於群體的目標有不同的看法
(C)群體成員間形成很強的凝聚力
(D)群體成員間不時發生衝突



7(A).

49.領導者專注於關心及支持員工，全力營造一個和諧愉快的工作環境，強調員工滿足，而不強調生產效 率，是屬於管理座標中哪一種領導風格？
(A)俱樂部型領導
(B)任務型領導
(C)中庸型領導
(D)放任型領導



8(D).

13. Peter Senge提出五項修練的學習型組織，認為學習型組織需具備此五項修練才能使成員的創造潛力得以發揮，更能提高組織的整體能力。下列何者非屬該五項修練之一？
(A) 自我超越
(B) 改善心智模式
(C) 建立共同願景
(D) 社會規範



9(C).

2.依明茲伯格( Henry Mintzberg )的管理者角色，下列何者不是決策角色?
(A)企業家( entrepreneur )
(B)資源分配者(resources allocator)
(C)發言人(spokesperson)
(D)談判者( negotiator )



10(D).

14.下列有關「產業」特徵的敘述，何者有誤?
(A)產業中的成員彼此具競爭性
(B)行銷策略類似
(C)產業成員生產及銷售類似產品
(D)消費者屬性容易區隔



11(D).

35.總公司給與不同地區商店管理者採購、標價、以及促銷適合當地商品的權力，但對一些基本重要事 項總公司仍保有控制權，這樣的權力分配方式稱為：
(A)集權管理
(B)職權管理
(C)平權管理
(D)分權管理



12(D).

9.下列何者代表垂直擴張工作內容，增加規劃與評估的責任？
(A)團隊生產(team production)
(B)工作擴大化(job enlargement)
(C)工作輪調(job rotation)
(D)工作豐富化(job enrichment)



13(B).

34.員工希望能被同儕接納的需求，這是馬斯洛需求層次理論(Maslow’s Hierarchy of Needs)中的哪一種 需求？
(A)安全需求
(B)社會需求
(C)尊重需求
(D)自我實現需求



14(D).

25 波士頓顧問團（Boston Consulting Group）提出的 BCG 矩陣模式內容，共有四類型，分別為金牛（cash cow）、 明星（stars）、狗（dogs）、問題事業（question marks）。其中「問題事業」是指：
(A)高成長市場高占有率
(B)低成長市場低占有率
(C)低成長市場高占有率
(D)高成長市場低占有率



15(B).

31.管理者針對犯同樣錯誤的員工，使用不同的方法糾正，很明顯的其採 用
(A)交易型領導者原則
(B)權變觀點
(C)X理論
(D)費堯管理原則



16(C).

34 增加垂直方向的工作內容，在工作中賦予員工更多的責任、自主權和控制權，稱為：
(A)工作擴大化
(B)工作特性模式
(C)工作豐富化
(D)工作輪調



17(C).

1.小型企業經營失敗的原因有很多，下列何者是小型企業經營失敗常見的可能原因之一？
(A)企業主工作勤奮
(B)企業控制制度健全
(C)資金不足
(D)企業提供市場所需的產品



18(C).有疑問

41. 由於網路技術的發達，團隊不再需要實體的人與人之會面，而是透過電子科技(例如網 路郵件、視訊、Line等)，團隊成員得以穿越時空的限制，彼此溝通，以達成團隊目標， 此種團隊稱之為
(A)跨功能團隊（cross-functional team）
(B)高階管理團隊（top-management team）
(C)虛擬團隊（virtual team）
(D)研發團隊（R&D team）



19(A).

39 組織變革要經歷的三個階段，其順序為何？
(A)解凍、改變、再結凍
(B)先結凍、解凍、改變
(C)改變、解凍、再結凍
(D)結凍、改變、解凍



20(A,B,C).

37. 行銷策略分析(Marketing Strategy)即是行銷學上常稱 STP 流程(STP Process)，STP包含 哪些基本步驟？
(A)市場區隔
(B)目標市場選擇
(C)市場定位
(D)市場廣告宣傳



21(A).

26.一般所謂行銷組合 4P，下列哪一部分不包括在內？
(A)政策(policy)
(B)訂價(price)
(C)通路(place)
(D)推廣(promotion)



22(C).

39. 克茲（Robert L. Katz）將管理人的基本能力分為三種，下列何者為基層管理人最重要的技能？
(A)人際關係能力
(B)觀念化的能力
(C)技術能力
(D)理念能力



23(B).

1 公司的油漆團隊被指派要彩繪公司大廳的某面牆，此油漆團隊快速繪製了，但事後發現繪錯牆面，則此團 隊應該是什麼？
(A)無效率且無效能
(B)有效率但無效能
(C)無效率但有效能
(D)有效率且有效能



24(A).

50 多數企業禁止採購人員接受供應商的贈禮，這是為了避免何種管理道德的議題？
(A)利益衝突
(B)自我衝突
(C)價值衝突
(D)政策衝突



25(B).

27.下列何者是指隨著生產數量的增加，因固定成本分攤的基礎變大，而使得平均成本不斷降低的一種 經濟效益？
(A)範疇經濟
(B)規模經濟
(C)財務經濟
(D)資源槓桿



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