阿摩:患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望不至於羞愧
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 初等/五等/佐級◆行政學大意難度:(851~900)
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1(D).

24.下列有關公務人力甄補的說明,何項敘述是正確的?
(A)內補制有利於產生新人新氣象
(B)為保障員工的權益,採用外補制應限於基層職位
(C)較高職位採用外補制可以激勵機關內部員工士氣
(D)內補制容易產生沿襲例規,有時不利機關改革


2(B).

3.政策方案付諸實施後,應定期或適時的評估其結果,以瞭解方案是否照原訂的方法和程序執行,以及方案執行後,是否獲得預期的結果;以作為持續、調整或終止方案的參考。此 為下述那一個階段?
(A)政策規劃
(B)政策評估
(C)政策合法化
(D)政策執行


3(B).

39.策略管理利用 SWOT 模式協助公私組織進行改革的基礎分析,下列那一項不包含在其要素之內?
(A)優勢
(B)願景
(C)機會
(D)弱點


4(C).

61.下列何者對組織分部化的說明不正確?
(A)依工作性質劃分
(B)提高行政效率
(C)增加垂直分化
(D)工作專業化


5(D).

52.下列那一個活動,不是賽蒙 (H. Simon) 認為行政組織的決策活動所應包含在內的?
(A)情報活動
(B)設計活動
(C)抉擇活動
(D)遊說活動


6(A).

38.關於授權的作用,下列何種說明有誤?
(A)免除主管工作責任
(B)減輕主管工作負擔
(C)提高部屬工作情緒
(D)有效運用人力資源


7(C).

34.關於傳統理論時期的行政學者,下列那一位屬於官僚型模學派的代表?
(A)泰勒(F. W. Taylor)
(B)古立克(L. H. Gulick)
(C)韋柏(M. Weber)
(D)梅堯(E. Mayo)


8(D).

28.公務人員因執行職務所出之給付(如因公出差費用),可請求國家給予實費償還,屬於下列何種公務人員的權利?
(A)受俸給權
(B)受保障權
(C)受獎勵權
(D)受職務上實費求償權


9(B).

10.我國所得稅稅制是:
(A)單一稅制
(B)累進稅制
(C)累退稅制
(D)比例稅制


10(B).

26.下列關於有效溝通的敘述何者正確?
(A)避免下對上表示意見
(B)使用可理解的、重複的語言
(C)先假定已經瞭解對方意思,再來進行對話
(D)盡量使用封閉式的問題


11(A).

47 下列何者並非霍桑實驗(Hawthorne Experiments)的主要理論內容?
(A)正式組織
(B)社會平衡與士氣
(C)小團體及其約束力
(D)參與及情緒發洩


12(B).

37 當代管理重視組織與環境的互動,捨棄所謂「最佳方式」的管理模式,認為管理理論與措施應該因時、因勢制宜。此理論稱之為:
(A)知識管理
(B)權變管理
(C)品質管理
(D)危機管理


13(D).

50 形容政策執行有關人員或機關願意正面的接受、配合推動政策,以求達到政策目標,稱之為:
(A)政策監測
(B)政策分析
(C)政策評估
(D)政策順服


14(A).

48 我國憲法增修條文第三條規定:行政院院長之產生方式為:
(A)由總統任命之
(B)由總統提名經國民大會同意後任命之
(C)由總統提名經立法院同意後任命之
(D)由總統提名經監察院同意後任命之


15(B).

60 成立「國家績效評估委員會」(NPR)是那一個國家的政府再造計劃之一環?
(A)英國
(B)美國
(C)紐西蘭
(D)日本


16(B).

69 所謂「第三部門」(The Third Sector)指的是下列那一類型的組織?
(A)企業
(B)非營利組織
(C)政府
(D)媒體


17(B).

26 因組織結構而發生之上行與下行溝通,屬於那一種類型的溝通?
(A)橫向溝通
(B)正式溝通
(C)非正式溝通
(D)斜行溝通


18(C).

6 下列那一項敘述為「由上而下」政策執行方式所強調的特徵?
(A)強調共同行動的複雜性
(B)強調基層行政人員的裁量權
(C)首長對部屬採取嚴密的監督方式
(D)重視組織的過程與產出


19(A).

75 台灣高鐵採 BOT 模式處理,所謂 BOT 係指:
(A)興建、營運、移轉
(B)移轉、興建、營運
(C)興建、移轉、營運
(D)移轉、營運、興建


20(A).

8.探討行政的價值、道德、公道及責任等問題,及組織中人際之間應有的關係及正當的行為準則,是屬於行政學的何項範圍:
(A)行政倫理學
(B)行政法學
(C)行政科學
(D)行政組織學


21(B).

關於公共行政所具有的獨特性質,下列描述何者有誤?
(A)公共行政的活動深受法律規章與規則程序的嚴格限制
(B)政治愈民主的國家則愈重視權威集中
(C)公共行政常受政治因素影響
(D)公共行政之組織目標大多模糊不清且難以測量


22(A).

39.二因素理論(Two Factor Theory)認為那一種因素只能預防員工產生不滿足,而無激勵員工之功效?
(A)保健因素(hygiene factors)
(B)社會因素(social factors)
(C)激勵因素(motivators)
(D)經濟因素(economical factors)


23(A).

29.官僚型模學派的代表學者是:
(A)韋伯(M. Weber)
(B)泰勒(F. W. Taylor)
(C)馬師婁(A. Maslow)
(D)威爾遜(W. Wilson)


24(B).

13.下列何者是行政組織「委員制」(commission or board form)的優點?
(A)責任明確
(B)能容納各方意見
(C)易於保守秘密
(D)決策迅速


25(D).

43.若員工對組織革新抱持著「能忍自安,消極抵制」的心態,代表組織已可能發生了下列何種組織病象?
(A)白京生定律
(B)墨菲定律
(C)邁爾斯定律
(D)不稀罕效應


26(D).

42 胡桑實驗(Hawthorne experiment)的學者發現下列何者才是影響員工工作表現的主要因素之一?
(A)休息時間
(B)分紅制度
(C)工作天數以及燈光強弱
(D)態度與情緒


27(A).
X


衛達夫斯基(A. Wildavsky)認為,為達「向權力說實話」的最好政策評估方式為:
(A)全像圖評估  
(B)批判評估  
(C)自我評估  
(D)監測評估  


28(C).

46 組織中「職位決定立場」的現象,係屬下列何種組織病象?
(A)白京生定律
(B)墨菲定律
(C)邁爾斯定律
(D)不稀罕效應


29(C).

下列那一個學派,認為組織或管理方法的適用性是依情況而定,視組織的工作種類及環境特性而做選擇?
(A)官僚學派
(B)程序學派
(C)權變學派
(D)科學管理學派


30(C).

26 在美國,柯林頓(B. Clinton)總統於1993年3月3日成立何種組織,來統籌推動聯邦政府的再造工作?
(A)預算管理局
(B)主計局
(C)國家績效評鑑委員會
(D)國土安全局


31(B).

10 國內外各種利益團體常聘僱專人向行政官員、立法人員或其他相關人員進行何種活動?
(A)遊行活動
(B)遊說活動
(C)暴動活動
(D)絕食活動


32(C).

10 下列何者係形容「假如許多事情都有可能出錯,那麼出錯的一定是危害最大的事情」之組織病象?
(A)寡頭鐵律
(B)邁爾斯定律
(C)墨菲定律
(D)白京生定律


33(D).

40 賽蒙(H. A. Simon)認為行政組織之決策活動包括三項活動,下列何者不屬之?
(A)情報活動
(B)設計活動
(C)抉擇活動
(D)激勵活動


34(B).

9 下列何者是營利性組織與非營利組織的主要區別標準之一?
(A)是否為正式組織
(B)是否成員分配利益
(C)是否為民間組織
(D)是否自我管理


35(B).

13 官僚組織的成員組成與其所代表群眾之人口特質應相符合,係在達成下列何種官僚特性?
(A)群體性
(B)代表性
(C)中立性
(D)立意性


36(D).

37 零基預算制度的基本精神為下列何者﹖
(A)混和掃描
(B)黨派調適
(C)漸進賡續
(D)從頭開始


37(A).

8 下列那位學者認為:「行政原則」是不夠科學的,其實只不過是「行政諺語」罷了?
(A)賽蒙(H. Simon)
(B)韋伯(M. Weber)
(C)巴納德(C. Barnard)
(D)馬師婁(A. Maslow)


38(B).

20 決策要理性合理,在邏輯上常見主張的第一個步驟是:
(A)評估方案
(B)了解問題
(C)分析資料
(D)擬訂方案


39(C).

25 有機式的組織結構具有下列那一項特徵?
(A)組織中央集權的程度較高
(B)組織員工順從度較高
(C)組織調適環境的能力較高
(D)組織結構正式化的程度較高 


40(C).

2 下列那位學者提出管理的「額外價值論」學說?
(A)泰勒(F. Taylor)
(B)費堯(H. Fayol)
(C)傅麗德(M. Follett)
(D)韋伯(M. Weber)


41(A).

9 美國在 1993 年所成立,強調提昇效能和撙節成本、再造政府的組織為:
(A)國家績效評鑑委員會(National Performance Review)
(B)效率小組(Efficiency Unit)
(C)跨部會解制小組(Departmental De-regulation Unit)
(D)葛里斯委員會(Grace Commission)


42(C).

40 「防民之口,甚於防川」這句話係強調溝通理論的那一面向?
(A)決策領導
(B)人格尊重
(C)民主參與
(D)團體動態


43(B).

25 進行組織結構設計時,如果採取比較寬廣的控制幅度,則較容易形成何種類型的組織結構?
(A)高架式的組織結構
(B)扁平式的組織結構
(C)鐘型的組織結構
(D)直立橄欖球型的組織結構 


44(B).

31 公部門執行策略規劃常與私部門不同,其最主要在於強調:
(A)資源運用效率
(B)追求公共價值
(C)整合性的思考
(D)因應環境變化


45(A).

39 政府為降低污染排放,規定每家工廠的污染物排放量,這種政策屬於:
(A)標準管制
(B)道德勸說
(C)誘因管理
(D)可轉讓污染權


46(D).

22 公務人員之升遷甄補有內補制和外補制兩種不同的模式,相對於內補制,外補制有何優勢?
(A)蒐尋、瞭解候選人的時間成本較低
(B)受雇者的組織調適成本較低
(C)對於組織原有員工的激勵誘因較大
(D)較易引進變革創新的活力


47(B).

6 依據賽蒙(H. Simon)的理論,組織成員在做決策時,很難獲得最佳選擇,常只能追求滿意的決策,其主 因為何?
(A)決策者的自私自利
(B)決策者的有限理性
(C)組織的溝通不良
(D)組織的保守文化


48(C).

33 下列何者為政策行銷中所稱的擴大通路(place)服務?
(A)立法院修法加重酒駕者的刑責
(B)教育部提升反吸毒手冊的可讀性
(C)公立圖書館委託超商提供還書服務
(D)政府降低專用垃圾袋售價


49(D).

37 國家發展委員會推動「數位政府」的核心理念,與下述何者的關聯性較低?
(A)資料驅動
(B)公私協力
(C)以民為本
(D)追求利潤


50(B).

5 某機關首長找到了一套他認為最有效的管理方法,並且要求機關內所有中階主管一起採用這套管理方法,卻一直不見成效。從行政學「整合時期」的理論分析,這位首長的領導可能出了什麼問題?
(A)管理方式不夠科學,應該強化科學管理
(B)太過相信存在「最佳法則」,實際上主管面臨不同的環境所適用的管理方式可能不同
(C)管理方式不夠人性化,主管應該學會關心部屬
(D)這位首長沒有強力監督每位中階主管的管理


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葉冠麟剛剛做了阿摩測驗,考了98分