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阿摩:檢討自己是成功的開始,檢討別人是失敗的開始
92
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(3 分47 秒)
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循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(2026~2050)
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1(B).
127 職位移交後,工作職責加重,薪給也隨之增加,此謂
(A)調遣
(B)晉升
(C)降任
(D)權任(權理)
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2(B).
140 為提高生產效率、降低經營成本,當員工生產項獻超過一定標準時,除了正式工資外,發給額外的獎金,此種方式稱為
(A)計時制
(B)獎工制
(C)計件制
(D)年資制
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3(A).
179 替員工投保或分配紅利屬何種福利
(A)經濟性
(B)娛樂性
(C)教育性
(D)設施性
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4(A).
206 馬斯洛的「自我實現需求」可相通於赫茲伯格的「兩因素理論」中的
(A)激勵因素
(B)保健因素
(C)極權管理
(D)公平管理
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5(D).
82 配合電腦運用由電腦處理系統(EDPS)、通訊系統(CS)、經營系統(MS)三種機能結合,為各級經理人員提供其決策時所必要之資訊,是
(A)CAD電腦輔助設計
(B)OA辦公室自動化
(C)FMS彈性製造系統
(D)MIS管理資訊系統
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6(A).
赫茲伯格(Herzberg)提出的雙因子理論中,以下何者屬於保健因子?
(A)薪資
(B)成就
(C)責任
(D)升遷
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7(C).
麥克里高(McGregor)提出的何種理論假定人們視工作如同遊戲或休息般自然,會自我督促與控制,也會學習接受並擔負責任?
(A)O
(B)X
(C)Y
(D)Z
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8(B).
242.( )針對不同群體消費者,區分出其購買行為與其他群體消費者的購買行為是不同的,此在行銷上是為
(A)品牌命名
(B)市場區隔
(C)市場定位
(D)產品標準化。
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9(D).
行銷的意義為何?
(A)引導目標市場內價值的自願交換
(B)為達成組織目標所進行的管理作為
(C)滿足目標市場的需要與欲求
(D)以上皆是 。
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10(B).
某主管認為自己管理過多的單位,超過自己能力所及,而讓他有點吃不消。請問這位主管壓力的來源為何?
(A)壓力處理經驗不足
(B)角色超載
(C)角色模糊
(D)人際關係不好
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11(C).
某家傳統製造商分析網路消費行為的轉變,發現線上機票與旅遊服務的商機,而決定設立旅遊網站,此一決策分析主要屬於SWOT分析的哪一層面
(A)Strength
(B)Weakness
(C)Opportunity
(D)Threat
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12(B).
以下何種組織是發展連續學習的能力、適應,以及改變。
(A) 績效
(B) 學習
(C) 傳統
(D) 官僚
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13(B).
連接組織價值和管理行為之間的關係是_______________。
(A) 不確定
(B) 明確
(C) 鬆散和不見看見
(D) 不重要
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14(B).
ERG理論是將馬斯洛的五種需求層次歸納成為三種,下述何者非ERG理論所定義的需求?
(A)生存需求
(B)強化需求
(C)關係需求
(D)成長需求
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15(B).
12社會經濟觀點認為管理的社會責任不只是追求利潤,而應包括下列何者?
(A)社會福祉的員工安置
(B)社會福祉的保護與增進
(C)以紅利來減少福利
(D)保護與增進企業利潤
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16(A).
X
49 籌募資金企業和提供資金之金融機構的組合,稱為:
(A)店頭市場
(B)金融市場
(C)貨幣市場
(D)行銷市場
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17(C).
49.一套共享的價值、原則、傳統與做事方式,可以影響組織成員的行為是下列何者之定義?
(A)目標設定理論
(B)工作滿足
(C)組織文化
(D)走動管理
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18(B).
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987 由於企業在資金調度上,可能造成對企業不利影響之風險,稱之為?
(A) 財務風險
(B) 營業風險
(C) 業務風險
(D) 投機風險 。
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19(A).
1327 企業外部特定環境變動將會對企業經營產生立即而直接影響的因素被稱之為任務環境因素,包含
(A) 其他皆是
(B) 供應商
(C) 消費者
(D) 公會 。
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20(D).
15. 多產品線的廠商採取「多品牌策略」的好處為何?
(A)可以在銷售店面取得較多陳列空間
(B)吸引喜歡嘗試不同品牌產品的消費者
(C)在不同產品線的銷售員中激起適度競爭,有利廠商整體銷售
(D)以上皆是
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21(C).
39. 參考表現傑出的競爭者來找出最佳經營方式,這是下列何種經營方式的體現?
(A)顧客管理
(B)目標管理
(C)標竿管理
(D)競爭管理
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22(D).
21 一般而言,企業營運時必然會與周遭的人及各方團體有所關聯,或對其產生影響,其中主要包含員工、消 費者、政府、投資人……等,這些人或團體統稱為?
(A)社會監督團體
(B)管理關係人
(C)第三方團體
(D)利害關係人
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23(A).
43. 對於公司的無形資源來說,下列何者不包括在內?
(A)設備
(B)財務資源
(C)人力資源
(D)技術資源
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24(B).
42. 請問認為沒有一套絕對的組織原則,任何原則只有在某種情況下才有其效用,否則 便無效,這是哪個學派的想法?
(A)行為管理學派
(B)權變學派
(C)科學管理學派
(D)開放系統理論
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25(D).
32在麥格雷戈(McGregor)所提出「X 理論」情境下的管理者,最不可能採取下列何種管理方式?
(A)訂定嚴謹的工作計畫
(B)訂定清楚的組織架構
(C)採取嚴懲重罰的方式
(D)下授給員工自行控管
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(2026~2050)-阿摩線上測驗
阿弟剛剛做了阿摩測驗,考了92分