阿摩:學力代表過去,財力代表現在,學習力代表未來。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1801~1825)
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1(D).

12.下列何種行政責任之履行,強調公務員不慎違法失職時,愧疚之情不是來自上級的懲處,也不是同事的鄙視,而是自我的責備,內心深處恰似一個「受煎熬的靈魂」(tortured soul)?
(A)行政的政治責任
(B)行政的專業責任
(C)行政的法制責任
(D)行政的個人責任


2(A).

41.布拉克(R. R. Blake)與毛頓(J. S. Mouton)曾提出「管理格道」(Managerial Grid)理 論。在此理論中,何種管理方式對員工的關心程度較高?
(A)鄉村俱樂部式管理(country club management)
(B)無為式管理(impoverished management)
(C)組織人式管理(organization man management)
(D)權威服從式管理(authority obedience management)


3(B).
X


2 下列何者不是「單一制」國家的優點?
(A)國家政策明確
(B)權責不致發生混亂
(C)避免組織與經費的重疊以節省大量成本
(D)可以反應各地方政府的平等性


4(A).

24 機關內兩個業務單位,常因本位主義的心態各持己見,影響政策推動,請問最適合用下列何種方法來整合?
(A)採行團隊型態的組織結構
(B)加強各單位的專業認同
(C)強調各單位的次級文化
(D)採行職位分類制度


5(A).

9 對於新公共管理的論述與主張,以下敘述何者錯誤?
(A)依法行政,依據上級命令執行公務
(B)將公共行政轉化為較有效率與彈性
(C)要能回應民眾的需求
(D)核心概念重視授能、競爭與績效


6(B).

「PERT」是下列何種政策執行技術的縮寫?
(A) 目標管理
(B) 計畫評核術
(C) 全面品質管理
(D) 人員評估反饋技術


7(A).

3 新公共管理的興起,產生「空洞國家」的現象。下列那一項最符合空洞國家此一概念的內涵?
(A)以市場為基礎的治理,導致國家機關在治理過程中的規模、地位萎縮
(B)民意機關權威擴大,造成行政部門施政處處受到掣肘
(C)媒體及輿論的力量增強,國家機關的運作出現金魚缸效應
(D)民眾對國家機關的運作冷漠以對,監督力量大幅減弱


8(C).

多元決策模式具有下列那一項主要特徵?
(A)決策結果具有高度的經濟理性,符合柏瑞圖最適(Pareto Optimality)原則
(B)決策核心成員的地位穩固,權力來自於日積月累的決策經驗
(C)其決策是各個利益團體相互競爭及議價妥協下的結果
(D)決策階層流動緩慢,乃是社會中的特權階級


9(A).

9 下列何種工作設計,是以授權職位更多權力、責任與自主性為主要考量?
(A)工作豐富化
(B)工作擴大化
(C)工作輪替化
(D)工作穩定化


10(A).

20 下列何者屬於危機解決後的管理活動?
(A)展開系統評估與調查工作
(B)草擬危機處理的劇本
(C)設置危機情境監測系統
(D)設置危機資源管理系統


11(C).

14 Hollow State 係新公共管理省思國家功能的一項概念,下列那一種名稱最能貼近原義?
(A)理想國家
(B)無能國家
(C)空洞國家
(D)哈梭國家


12(B).

22 某機關首長希望多增進員工工作挑戰性、自主性和責任感,他應採用何種工作設計?
(A)工作輪調
(B)工作豐富化
(C)工作擴大化
(D)無缺點計畫


13(A).

22 藉由授與員工職位上更多權力、責任與自主性以提升員工能力,這是屬於下列何種工作設計類型?
(A)工作豐富化
(B)工作輪替化
(C)工作擴大化
(D)工作複雜化


14(A).

1 下列何者主張「入世相關的公共行政」觀點以研究公共行政?
(A)新公共行政
(B)新公共管理
(C)企業型政府
(D)服務型政府


15(D).

32 補助款係一種府際移轉支付的概念,下列敘述何者錯誤?
(A)鼓勵生產具有外溢效果的公共財
(B)提供最基本水準的服務
(C)促進地方政府間的財政平衡
(D)強化地方稅收壓力以刺激生產


16(A).

22 公務人員職位分類結構中,職系的區分係依據:
(A)工作性質
(B)責任輕重
(C)工作簡繁
(D)報酬高低


17(D).

21 下列那一種溝通系統主要是建立在組織成員的社會關係上?
(A)上行溝通
(B)下行溝通
(C)水平溝通
(D)非正式溝通


18(C).
X


21 從結構的角度來研究組織,認為組織是機關權責分配關係或層級節制體系,最屬何種觀點?
(A)心態
(B)靜態
(C)動態
(D)生態


19(B).

16 下列那一項績效管理工具特別強調以客為尊、持續改善、團隊精神的精神與特色?
(A)標竿學習
(B)全面品質管理
(C)目標管理
(D)行政流程再造


20(D).

16 賽蒙與馬奇(H. Simon and J. March)曾提出五個基本假設,藉以衡量個人對組織的認同程度。下列那一項 說法,不是兩人的基本假設?
(A)團體中個人需求滿足愈大,對團體的認同愈強
(B)對目標共享認知程度愈大,對團體的認同愈強
(C)人員之間互動程度愈大,對團體的認同愈強
(D)人員之間競爭程度愈大,對團體的認同愈強


21(B).

20 下列何者不再是 21 世紀公部門追求的組織策略?
(A)重視與利害關係人的互動
(B)加強政府划槳的角色
(C)重視績效管理
(D)察覺與適應環境變化


22(C).

19 某主管經常以完成工作要求與關懷同仁二者間相互平衡的方式,來帶領組織並取得績效。若以布 雷克(R. R. Blake)與毛頓(J. S. Mouton)二者所提出的「管理格道」概念來看,某主管所採用 的是下列那一種領導模式?
(A)鄉村俱樂部式管理
(B)權威式管理
(C)中間路線式管理
(D)無為式管理


23(B).

47 某地方政府預定興建教育館,打算找尋民間公司投資興建,等到興建完畢後,再以特許方式交給該民間公司經營一段時間做為投資報償,期滿後該 公司再將場館交還給政府經營。此作法屬於下列何種公私協力模式?
(A)興建、擁有、營運(BOO)
(B)興建、營運、轉移(BOT)
(C)興建、轉移、營運(BTO)
(D)營運、轉移(OT)


24(A).

48 公營事業以出售股權或資產的方式完成民營化,屬於何種民營化政策類型?
(A)撤資
(B)替代
(C)委託授權
(D)法令強制


25(A).
X


2 韋伯式的官僚模型(Weberian model of bureaucracy)係以下列何種權威作為組織運作的主要基礎?
(A)代表型權威(representative authority)
(B)法制型權威(legal authority)
(C)魅力型權威(charismatic authority)
(D)轉換型權威(transformational authority)


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陸玥伶剛剛做了阿摩測驗,考了88分