阿摩:辛苦一陣子,享受一輩子
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(2 分8 秒)
模式:精熟測驗
科目:台灣菸酒◆企業管理概論
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1(B).

47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式?
(A)參與式領導
(B)支援型領導
(C)僕人式領導
(D)成就導向型領導


2(D).

44.「企業組織籌辦表揚儀式鼓勵優秀員工」屬於下列哪一種組織文化內涵?
(A)文化表象
(B)價值與信念
(C)基本假設
(D)行為型態


3(D).

42.下列何者是「薪資管理」所必須要秉持的原則?
(A)特定性
(B)透明性
(C)勞資互惠
(D)穩定性


4(C).

37.「球員兼裁判」是下列哪一種類型的角色衝突?
(A)自我認知衝突
(B)角色間衝突
(C)角色內衝突
(D)個人與角色的衝突


5(B).

36.「增加員工所進行的任務數目,以降低員工對工作所產生的單調與不滿」符合下列哪一個選項?
(A)工作輪調
(B)工作擴大化
(C)工作豐富化
(D)加班


6(B).

35.企業組織內部的功能性部門主管或中階主管最常負責哪一種類型的計畫?
(A)策略性計畫
(B)戰略性計畫
(C)作業性計畫
(D)促銷性計畫


7(A).有疑問

25.企業在進行淨現值分析(net present value analysis)時,若某投資項目的折現率增加,則下列哪個情況 最可能發生?
(A)該項投資的淨現值減少
(B)該項投資的淨現值增加
(C)該項投資的投資成本增加
(D)該項投資的回收期縮短


8(B).

21.管理大師彼得杜拉克說的「做對的事(do the right thing)」指的是:
(A)效率(efficiency)
(B)效能(effectiveness)
(C)投入(input)
(D)成本(cost)


9(B).

20.下列何者是企業為了在某特定時程內達成特定目標或解決特定問題而成立的團隊,通常為臨時性質?
(A)人事部門
(B)任務小組
(C)友誼團體
(D)指揮團體


10(B).

10. PEST 是企業用以分析總體環境情勢的管理工具,其中的 P 指的是?
(A)人口 population
(B)政治 political
(C)產品 product
(D)個人 personal


11(D).有疑問

7.有關定期訂購(Fixed period requirement)、定量訂購(Fixed order quantity, FOQ)與經濟訂購量(Economic order quantity, EOQ)之敘述,下列何者正確?
(A)定期訂購的特性是每次的訂購量是固定的
(B)定量訂購的優點是存貨數量較少
(C)經濟訂購量的缺點是若訂購期短,訂購次數會較多
(D)經濟訂購量是利用數量方法計算每次訂購量,使得總成本最小


12(A).有疑問
X


6.有關財務比率的敘述,下列何者正確?
(A)當流動比率(Current ratio)小於 1 時,表示在客觀上企業有足夠的流動資產在短期內可以變現,以償付短 期債務的能力
(B)賺得利息倍數(Times interest earned)愈高時,表示發生違約事件的可能性愈低,對債權人愈有保障
(C)應收帳款週轉率(Receivables turnover ratio)愈低,表示企業應收帳款存量愈少,現金回收的速度快
(D)過低的存貨週轉率(Inventory turnover ratio)表示企業存貨出清的速度快,原因可能是存貨管理的效率較 佳,但發生缺貨的可能性也相對較高


13(D).

4.為避免不預期之需求增量、延遲出貨或其他突發因素造成缺貨,因此必須保有之存貨,為下列何者?
(A)預期存貨(anticipation inventories)
(B)通路存貨(transit inventories)
(C)批量存貨(lot size inventories)
(D)安全存貨(safety inventories)


14(B).

3.下列何者不是影響有效產能的內在因素?
(A)作業員技術水準
(B)供應商之供料品質
(C)生產系統之良窳
(D)廠房之布置,如搬運路線等


15(B).有疑問
X


2.下列何者不是標準化的優點?
(A)減少訓練的成本與時間
(B)零件種類較少,可降低改善難度
(C)增加產品的可靠度
(D)能大量生產與自動化


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