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模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).

4. 常見的辦公室空間規劃、企業願景、公司產品展示、或是公司歷史(園史)沿革的 海報等,屬於席恩(E. H. Schein)所提出的哪一種組織文化層面?
(A)人造器物與創造物
(B)基本假定
(C)價值觀念
(D)行為模式


2(A).

14. 依據學者 Paul Hersey 和 Ken Blanchard 所發展出情境領導理論(Situational Leadership Theory),當一名領導者同時在任務導向和關係導向的表現上是很低時, 屬於下列何種領導風格?
(A)授權型(Delegating)
(B)告知型(Telling)
(C)推銷型(Selling)
(D)參與型(Participating)


3(A).

16. 在派閥式控制(Clan Control)下,員工的行為會受到何種規範?
(A)自我控制
(B)正式的控制
(C)嚴謹的階層關係
(D)嚴格的規定


4(B).

20. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指?
(A)組織變革
(B)組織設計

(C)組織結構
(D)組織圖


5(D).

22. 統一公司主要業務項目為包裝鮮乳,藉由零售業者來銷售,之後增加一般包裝飲料 業務,繼續交付相同之零售業者銷售。試問統一公司採用下列哪一種策略思維?
(A)整合策略(Integration strategy)
(B)以資源為基礎的策略(Resource-based Strategy)
(C)綜效(Synergy)
(D)產業分工(Disintegration)


6(B).

23. 下列哪一種控制方法是以組織的價值觀和規範為基礎,透過潛移默化的方式來同化 員工的行為?
(A)事後控制
(B)社會化/調適性控制
(C)預先控制
(D)市場控制


7(D).

25. Katz 以及 Pavett and Lau 歸納發現管理者應具備觀念化、人際關係、技術及政治四 項關鍵能力,下列敘述何者有誤?
(A)此四項關鍵能力之重要性會隨管理者階層的不同而有所差異
(B)觀念化能力係指抽象思考之能力
(C)技術能力係指完成某一特定技術領域之工作,所需具備之能力,即包括某些 特定的工具、程序及技術
(D)當管理者位於組織層級愈高時,其人際關係之能力愈顯重要


8(A).

27. 以組織內部管理制度作為控制的基礎稱為?
(A)科層控制
(B)派閥控制
(C)資訊控制
(D)市場控制


9(D).

36. 關於策略規劃的概念,下列敘述何者為非?
(A)當成長期之產品於市場處於一般地位時,宜採用市場集中策略
(B)運用情境規劃可以增進管理者面對各種不確定與風險狀況下之反應力
(C)標竿法(Benchmarking)為策略規劃所應用的技術之一
(D)例行性決策於不確定狀況下,宜應用客觀機率來做決策


10(C).

37. 統一公司給予不論全職或兼職員工,都可以獲得店面績效某比例的獎金分紅,此為 下列哪一激勵理論?
(A)雙因子理論
(B)三需求理論
(C)增強理論
(D)目標設定論


11(B).

46. 關於策略規劃過程之敘述,下列何者正確?
(A)先進行內外部環境分析才能制定公司的使命
(B)公司使命為策略規劃之起點
(C)設立公司目標前需先發展公司策略
(D)內外部環境分析後隨即發展策略


12(C).

48. 若你是一位財務主管,當你於面對財務報表分析時,下列敘述何者正確?
(A)本益比愈高係指股票越有投資價值
(B)存貨週轉率愈高,係指公司之存貨堆放時間越久
(C)EPS 係指每股盈餘
(D)負債比率愈高,係指公司使用之財務槓桿程度愈低


13(C).

49. 潤成企業吳經理於年底打考績時,常以員工「近期」之表現,而不是以過去一年平 均之表現,試問吳經理犯了哪一決策盲點?
(A)依賴典型偏差(Representative Bias)
(B)定錨效果(Anchoring Effect)
(C)取得性偏差(Availability Bias)
(D)承諾升高(Escalation of Commitment)


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