【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(2326~2350)-阿摩線上測驗

阿摩：成功的唯一之路，堅持、堅持、再堅持

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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(2326~2350)

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1(A).

一個國家境內一年內所生產的產品與服務之總值，稱之為何？
(A) 國內生產毛額(Gross Domestic Product；GDP)
(B) 生產者物價指數（Producer Price Index；PPI）
(C) 消費者物價指數(Consumer Price Index；CPI)
(D) 股價指數(Stock Index；SI)

2(C).

為何作業管理系統對組織和管理者很重要？
(A) 管理員工的福利
(B) 縮短決策時間
(C) 作業管理對於生產力能作有效的管理
(D) 了解市場定位

3(B).

59 企業於尚未實際生產前，便就所擬生產之產品種類，數量品，生產方式和期限，預作合理的部署和策劃的是
(A)生產管理
(B)生產規劃
(C)生產分析
(D)生產控制

4(D).

147 所謂
(A)分配通路
(B)消費者行為
(C)產品政策
(D)行銷策略

是指有組織的購買者或最終消費者，在購買或使用產品時，所表現的一切行為或活動的合稱

5(D).

219 可配合顧客個別狀況，隨機應變的推廣活動是
(A)廣告
(B)促銷
(C)宣傳報導
(D)人員推銷

6(B).

76 採購物料須經登報公告，密定底價、收繳押金等程序者稱
(A)議價
(B)招標
(C)比價
(D)套作採購

7(C).

70 下列何者為高階層管理人員所需的資訊
(A)管理控制
(B)作業執行
(C)策略計畫
(D)執行結果

8(D).

下列何者是判斷他人所產生的扭曲?
(A)設想相似性
(B)月暈效應
(C)刻板印象
(D)以上皆是

9(C).

下列何者是目標管理(MBO)的正確敘述？
(A)目標管理就是以追求利潤為目標
(B)目標管理就是管理目標
(C)組織各部門目標由主管和部屬共同制定
(D)組織各部門目標由主管制定

10(A).

41.員工努力達成業績績效，充實自己實力，並自信能夠勝任新的職務，而積極去爭取升職的機會。所以激勵不只取決於員工希望得到某件事物的意願，還取決於他們如願以償的機會有多大，此為何種激勵理論？
(A)期望理論
(B)公平理論
(C) X 理論
(D) Y 理論

11(A).

21一個部門的員工在內部溝通時，所用的專有名詞或技術用語。稱
(A)術語
(B)公告
(C)流行語
(D)解說

12(A).

27.下列何者不屬於麥格里蘭提出的三需求理論（McClelland’s Three-Needs Theory）的需求？
(A)生理需求
(B)歸屬需求
(C)權力需求
(D)成就需求

13(A).

24管理方格理論(the managerial grid theory)採取哪兩個構面界說領導方式？
(A)對員工關心、對生產關心
(B)對法規關心、對產能關心
(C)對社會關心、對收益關心
(D)對職責關心、對績效關心

14(C).

38 哈佛大學教授麥可波特（Michael E. Porter）指出，企業以價格作為競爭的主要手段，重點在追求生產上的規模經濟，對成本嚴格控制，這種策略稱為：
(A)差異化策略
(B)全面成本領導策略
(C)集中化策略
(D)全球化策略

15(A).

652 就下列四種職務之人員比較而言，何者最須從事管理性工作：
(A) 經理人員
(B) 業務人員
(C) 技術人員
(D) 幕僚人員。

16(D).

1236 工作水平式擴張意指
(A) 工作擴大化
(B) 員工有更多責任
(C) 員工有更多自主權
(D) 工作輪調。

17(A).

27.當企業運用組織內部的優勢去攫取外部環境之機會時，是在採取何種策略？
(A) SO
(B) ST
(C) WO
(D) WT

18(A).

29.下列何者是將員工在執行特定工作時所牽涉到的任務範圍往水平方向增加？
(A)工作擴大化
(B)工作專業化
(C)工作豐富化
(D)工作設計

19(D).

46. 小白任職於 H 公司研發部門，雖然無主管職務，但因他為人熱心、談話幽默風趣，在團隊中有著良好的個人魅力，進而無形中成為團隊中的領導者，請問小白於團隊中的權力來源為以下何者？
(A)法定權
(B)強制權
(C)專家權
(D)參考權

20(C).

13. 下列哪種領導風格係指領導者非常重視員工需求，並以營造良好的工作氣氛為優先？
(A)放任管理(impoverished management)
(B)中庸管理(middle-of-the road management)
(C)鄉村俱樂部管理(country club management)
(D)任務管理(task management)

21(B).

16. 學者 Michael Porter 所提出的五力分析為企業在進行產業競爭分析時常運用的一種方法，而在分析中所謂的五力包含以下哪些項目？ a. 替代品的威脅；b.潛在進入者的威脅；c.現有競爭者的競爭強度；d.購買者的議價能力；e.供應商的議價能力； f.市場規模的大小
(A)acdef
(B)abcde
(C)abdef
(D)abcdf

22(A).

38. 何者是將製造廠商的運作和其供應廠商、主要中間商，以及顧客等相連結，以便強化其效率與效能？
(A)供應鏈管理
(B)生產管理
(C)行銷管理
(D)人力資源管理

23(B).

8. 請問泰勒提出的科學管理方法主要強調？
(A)效率原則
(B)效能原則
(C)關懷原則
(D)安全性原則

24(D).

26.根據馬斯洛的需求層級理論，管理者提供員工盡量施展其才能的機會，主要是在滿足員工的哪一項需求？
(A)生理
(B)安全
(C)歸屬
(D)自我實現

25(C).

39. 在既有的技術上，循既定的方向做逐步的修改，此種創新稱為？
(A)結構式創新
(B)數位創新
(C)漸進式創新
(D)激進式創新

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ジェミ剛剛做了阿摩測驗，考了84分