【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1891~1920)-阿摩線上測驗

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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1891~1920)

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1(D).

45 下列何者非商業所具備之要件
(A)以營利為目的
(B)合乎善良風俗及法律
(C)出於雙方意願
(D)所有權無須移轉

2(D).

211 電信局對於深夜以後或是星期假日的電話費，訂定其優待價格，是屬於下列那一種價格政策
(A)習慣價格政策
(B)滲透訂價政策
(C)心理訂價政策
(D)差別價格政策

3(C).

184 固定資產之特性為
(A)不具實體
(B)以出售為目的
(C)供營業上長期使用
(D)以營業上未來使用

4(A).

25 麥當勞爆炸案、超商搶劫案…等顯示企業若要繼續生存與成長，需要具備一套有計畫、有系統、有理想的執行步驟來因應突發狀況，稱為
(A)危機管理
(B)危機意識
(C)適應力
(D)挑戰力

5(A).

104 有關企業經營現代化，下列敘述何者為非
(A)商業組織的大型化
(B)經營範圍的國際化
(C)管理方法的科學化
(D)組織機能的固定化

6(A).有疑問

25.財務報表為企業的最基本報表，企業主要的四個財務報表為何？
(A)損益表、資產負債表、現金流量表、股東權益變動表
(B)損益表、資產負債表、股東權益變動表、利潤預算表
(C)利潤預算表、資產負債表、現金流量表、股東權益變動表
(D)利潤預算表、資產負債表、股東權益變動表、營運預算表

7(C).

當企業遇到緊急或突發狀況，管理者儘速擬定因應決策時，所扮演的角色是明茲伯格（Mintzberg）十項管理者角色中的那一項？
(A)創業家（entrepreneur）
(B)困擾處理者（disturbance handler）
(C)資源分配者（resource allocator）
(D)聯絡人（liaison）

8(B).

有關全球市場的進入模式，下列何者涉入程度與風險最大?
(A)授權
(B)獨資經營
(C)加盟
(D)合資

9(C).

下列何者為月暈效果(Halo effect)？
(A)只注意自己喜歡的事物
(B)根據他人所屬的族群做出判斷
(C)以單一特質評斷某人整體印象
(D)他人的想法必定和我相同

10(B).

有關創意團隊的決策發展技巧若鼓勵成員提出方案而不做任何批評的創意發展過程係為下列何者
(A)名目團體技術
(B)腦力激盪
(C)電子會議
(D)德爾菲法

11(A).

企業經營產生創意構思的途徑為何？
(A)對某些事物的熱愛與聯想，而將看似無關的功能元件，組合形成新的產品
(B)按照企業短期與長期募集資金的來源與規模，進行評估經營績效
(C)依據企業門市產品銷售排行資訊，調整產品生產數量與庫存計畫
(D)對企業經營所遭遇的問題，不會觀摩其他產業對類似問題的解決方式

12(B).

對於社會責任相關之敘述，下列何者錯誤？　
(A)社會責任的意義，隨著時代的演進而有所不同　
(B)社會責任的意義，從過去的「群體責任」逐漸變為「個人道德」　
(C)社會責任在觀念上從「獨善其身」擴大為「兼善天下」　
(D)企業的社會責任已成為企業管理的一項重要之課題。

13(B).

下列何者最容易達成大量生產的方式?
(A)多角化
(B)標準化
(C)多元化
(D)國際化

14(A).

14組織環境的變化與複雜程度，稱為?
(A)環境不確定性
(B)環境改變性
(C)環境模糊性
(D)環境差異性

15(A).

23本國貨幣與其他國家貨幣間匯率變動，為
(A)貨幣匯率
(B)通貨膨脹率
(C)稅務政策
(D)金融政策

16(B).

50.組織衝突可分為建設性衝突和非建設性衝突。下列哪一種衝突最無法產生建設性的衝突效果？
(A)任務衝突
(B)關係衝突
(C)程序衝突
(D)目標衝突

17(B).

1.凱茲(Katz)提出的管理者能力中，對於基層管理者來說，何者最重要？
(A)政治能力
(B)技術能力
(C)人際能力
(D)概念化能力

18(D).

27. 矩陣組織違反了以下哪一種管理原則
(A) 分工原則
(B) 專精化(specification)原則
(C) 控制幅度(span of control)原則
(D) 指揮權單一(unity of command)原則

19(A).

16.根據公平理論，員工希望組織在資源分配上是公平的，所以會比較自己與他人的：
(A)投入與結果之比
(B)產出與結果之比
(C)薪資與獎金之比
(D)報酬與所得之比

20(B).

44.下列何者對激發創新有正面影響？
(A)高度時間壓力
(B)有機式的組織結構
(C)強調封閉式系統
(D)高度外部控制

21(A).

19.下列何者可以用來顯示企業在進行一項專案時所有應完成的步驟，以及每一步驟完成的時間，並且比較每一步驟之實際進度與預期進度的圖？
(A)甘特圖
(B)策略地圖
(C)組織圖
(D)布置圖

22(A).

1060 在控制的類型中，著重於預測偏差和問題的事前防範是：
(A) 前向控制
(B) 後向控制
(C) 即時控制
(D) 回饋控制。

23(A).

1326 台灣中小企業輔導體系包含
(A) 其他皆是
(B) 財務融通
(C) 生產技術
(D) 研究發展。

24(D).

29.企業在做銷售通路的安排時會避免發生在同一通路階層中組織之間的衝突，例如經銷商 A 與經銷商 B 間的衝突，此為下列何種類型衝突？
(A)系統衝突
(B)市場衝突
(C)垂直衝突
(D)水平衝突

25(A).

38. 何種成本係指存貨儲存於倉庫而發生之成本？
(A)持有成本（Carrying Cost）
(B)訂購成本（Ordering Cost）
(C)取得成本（Acquisition Cost）
(D)短缺成本（Stockout Cost）

26(B).

45. 隨著互聯網和人工智能等科技的進度，企業透過機器人等科技減少一般人力資源的運用，下列哪種工作職業相較來說較不易被機器人替代？
(A)客服人員
(B)企業談判專家
(C)銀行行員
(D)製造業工人

27(B).

46. 健康照護產業近年來發展快速且持續成長，此產業的興起和下列哪種環境的趨勢最有關係？
(A)少子化
(B)人口老化
(C)單親家庭
(D)晚婚

28(A).

11. 下列何者係屬於「麥克瑞格(McGregor)的 X 理論」之假設？
(A)員工沒有企圖心
(B)員工會自動自發工作
(C)員工主動負責
(D)員工願意承擔責任

29(A).

14.下列何者非屬虛擬團隊(Virtual Team)所具備的特徵？
(A)成員常常透過面對面進行溝通
(B)成員透過各類資訊工具進行線上合作
(C)虛擬團隊通常具備有明確的共同目標
(D)虛擬團隊有時可以發展出突破性的產品或服務

30(A).

50. 將製造廠商的運作和其供應廠商、主要中間商，以及顧客等相連結，以便強化其效率與效能，以上描述稱為？
(A)供應鏈管理
(B)生產管理
(C)物料管理
(D)存貨控制

【非選題】

一、何謂科學管理（scientific management）？何謂管理科學（management science）？

（25 分）

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李冠輝剛剛做了阿摩測驗，考了93分