阿摩：猶豫不決是一個錯誤，遲早你都要採取行動，否則機會稍縱即逝。
70分
(2 分36 秒)
模式:自由測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
難度:隨機
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1(A).

管理功能包括規劃、組織、領導與控制，但從職權與職責範圍來看，一位管理者與領導者的工作份既仍有些許差異，下列哪一個工作項目最適於領導者的工作範圍
(A)使命感建立
(B)品質控管
(C)預算控制
(D)績效評估



2(A).

416. 下列何者為 BCG 矩陣考量的基礎
(A) 市場佔有率和市場成長率
(B) 市場佔有率和市場大小
(C) 市場成長率和財務能力
(D) 財務能力和企業大小



3(C).
X


103.在成本結構中，設備成本所占比例很高的行業稱　
(A)工資密集產業　
(B)資本密集產業　
(C)勞力密集產業　
(D)以上皆非。



4(D).
X


18. 企業經常經由何種方式籌措短期所需要的資金，以下何者為非？
(A)發行公司債
(B)短期貨款
(C)利用現金收入
(D)出售應收帳款



5(B).

有關X理論與Y理論下列敘述何者錯誤
(A)X理論與Y理論是以人性特質為出發的觀點
(B)Y理論認為員工傾向逃避責任僅願意聽從指揮行事
(C)X理論認為大部分的員工只重視工作安全並不具備企圖心
(D)Y理論假設員工對於責任或目標認同時會自我要求與自我控制



6(B).

20 下列何者不屬於代理成本的一種？
(A)給予董監事的酬勞分紅
(B)產品的生產成本
(C)公司董事長貪污所造成的公司虧損
(D)公司的委外特別查帳費用



7(C).

16. 廠商的產品無替代性，且是價格的決定者，是指哪一種市場結構？
(A)完全競爭市場
(B)寡占市場
(C)獨占市場
(D)獨占性競爭市場



8(D).

47. 以下敘述何者是屬於創業者評估「資本與獲利能力」時考量的因素？
(A)好的創業機會，必須具有可滿足顧客需求，創造顧客價值的市場利基
(B)新事業必須要了解進入市場中的各種生態，並利用波特管理學的五力分析 方法加以評估
(C)企業應該隨時檢視產品在目標市場的佔有率情形，以調整未來的公司策略
(D)新事業機會如果 3 年內還達不到損益平衡，這個機會可能要謹慎考慮



9(C).

45 從管理演進史來看生產管理四個階段中：A作業研究B管理經濟C科學管理D行為科學，其正確的排序應該是
(A)ABCD
(B)CBAD
(C)CDBA
(D)DBAC



10(B).
X


26. 5P 模型主要應用在發展及執行策略性事業需求的各種人力資源管理活動，下列何 者為非？
(A)人力資源分配
(B)人力資源哲學
(C)人力資源政策
(D)人力資源計畫



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