精熟測驗 - 國營事業◆企業管理-阿摩線上測驗

阿摩：學力代表過去，財力代表現在，學習力代表未來。

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(43 秒)

模式:精熟測驗
科目:國營事業◆企業管理

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1(B).

36.彼得聖吉(Peter Senge)在「第五項修練」一書中，提及學習性組織的五項修練，下列何者為其五項修練的核心？
(A)自我超越
(B)系統思考
(C)團體學習
(D)改善心智模式
(E)建立共同願景

2(A).

24. SMART原則是目標管理中的一種方法。目標管理的任務是有效地進行成員的組織與目標的制定和控制以達到更好的工作績效，下列何者不是SMART原則中代表的意義？
(A)簡單(simple)
(B)可衡量(measurable)
(C)可達成(attainable)
(D)相關(relevant)

3(　).

8. 關於組織結構設計之敘述，下列何者有誤？
(A)面對環境複雜且有較高不確定性時，組織決策在結構設計上偏向地方分權
(B)控制幅度指組織內管理者可以有效地指揮員工的數目
(C)指揮權統一原則指出每一位員工只應對一位管理者負責
(D)相同的條件下，組織結構設計的控制幅度愈小，其組織的效率愈高

4(　).

21. 下列何者不是品牌主要傳達給購買者的意義?
(A) 價格(price)
(B) 文化(culture)
(C) 使用者(user)
(D) 利益(benefit)

5(　).

19.影響企業機構員工創造及創新最重要的因素為：
(A)工作環境
(B)薪資
(C)福利
(D)陞遷機會

6(　).

26.下列何者為真？
(A)管理幅度與部屬工作的複雜程度成正比
(B)管理幅度與部屬工作的變化程度成正比
(C)管理幅度與部屬素質成正比
(D)管理幅度與部屬工作場地的分散程度成正比

7(　).

6. 下述何者不是溝通時常見的認知障礙？
(A)月暈效果
(B)投射
(C)對比效果
(D)訊息上下傳遞上之扭曲

8(　).

44.有關價值鏈管理(value chain management, VCM)與供應鏈管理(supply chain management, SCM)之敘述與比較，下列何者為真？
(A)二者皆有助於提升企業競爭力
(B)VCM為效率導向，SCM為效能導向
(C)VCM強調顧客導向，SCM強調生產導向
(D)VCM為以客戶為中心的動態協同作業體系
(E)SCM為針對從生產地到消費地所有作業的工作流程

9(　).

21. 論述過度分工反而造成個人或企業失去競爭力的概念，是下列何者？
(A)長尾效應
(B)曼德拉效應
(C)霍桑效應
(D)穀倉效應

10(　).

2. 關於企業社會責任之敘述，下列何者正確？
(A)依據效率的觀點，企業應在商言商，企業承擔社會責任恐會違反企業所有者之利潤極大化原則
(B)依據社會經濟的觀點，股東是唯一支撐企業存在的因素
(C)依據社會經濟的觀點，企業無法藉由積極投入企業社會責任，進而期待政府對於企業較少的規範和干預
(D)ESG為企業近年來在經營上的重要課題，其中E指環境(Environment)、S指社會(Social)、 G指公司團體(Group)

11(　).

16. 下列何者非屬五大人格特質模型所述之人格特質？
(A)外向性
(B)經驗開放性
(C)情緒穩定性
(D)冒險傾向

12(　).

18.近幾年來因會計醜聞或違反公司職業道德規定而下台的企業高階主管中，下列何者為非？
(A)恩隆公司的董事長兼執行長雷伊(Kenneth Lay)
(B)波音公司的董事長兼執行長康迪特(Philip M. Condit)
(C)荷蘭皇家殼牌集團的董事長瓦茲(Phi 1 Watts)
(D)組合國際公司的執行長庫瑪(Sanjay Kumar)
(E)日產汽車的執行長高恩(Carlos Ghosn)

13(　).

9. 某專案計劃作業的先後次序關係及所需的時間如下表:

請問整個計劃完工時間為多少天?
【題組】10. 承上題，計劃要徑為:
(A) 乙內己
(B) 甲I己
(C) 甲戊辛
(D) 乙庚

14(　).

8. 下列何者不是激發創新的組織因素？
(A)高度的工作保障
(B)注重方法、手段而非結果的文化
(C)對模糊與不確定的高度接受
(D)對衝突的高度容忍

15(　).

50.有關產品或零組件之訂購方法之EOQ法的敘述何者為真？
(A) EOQ屬定量訂購法
(B) EOQ屬定期訂購法
(C) EOQ之決定通常為訂購成本恰等於存貨持有成本時之數量
(D) EOQ之決定通常為訂購成本加存貨持有成本為最低時之數量

16(　).

17. I飽暖思淫慾，飢寒起盜心」乙語與下列那位學者之激勵理論觀點較為類似?
(A) C. P. Alderfer
(B) A. H. Maslow
(C) F. Herzberg
(D) David McClelland

17(　).

23. I不要把新進員工派給一個沒有要求、不給予支持的死人木頭上司」乙語，較符合下列何種效應:
(A) 月暈效應(Halo effect)
(B) 引導效應(Orientation effect)
(C) 比馬龍效應(Pygmalion effect)
(D) 社會化效應(Socialized effect)

18(　).

22. 下列關於策略管理相關理論的敘述何者有誤？
(A)交易成本理論最典型的運用是分析垂直整合的決策
(B)資源基礎說強調一家公司的資源與能耐會導引其多角化的方向
(C)制度理論指出一家公司為順利存活就要具有合法性(legitimacy)
(D)組織生態理論是描述組織間的網絡關係

19(　).

17. 跨國公司任用當地人擔任管理者是較佳管理方式，因為當地人熟知當地的環境與需求。上述的全球觀點係為下列何者？
(A) Parochialism
(B) Ethnocentric Attitude
(C) Polycentric Attitude
(D) Geocentric Attitude

20(　).

16. 假設某公司成立四十五人之改造委員會，可判斷它的性質最不可能是:
(A) Team
(B) Taskforce
(C) Matrix organization
(D) Group

21(　).

9. 行銷管理內容包括: (甲) 設計行銷策略 (乙) 研究與選擇目標市場 (丙) 規劃行銷方案 (丁) 分析行銷機會 (戊) 組織、執行與控制行銷力，依其行銷管理程序排列為何?
(A) 甲乙丙丁戊
(B) 丁丙乙甲戊
(C) 乙甲丙丁戊
(D) 丁乙甲丙戊

22(　).

9. 有關激勵理論之敘述，下列何者正確？
(A)古典激勵理論認為員工只會受到金錢的激勵
(B)人性天生是追求成長、願意承擔責任屬於人力資源模型中的X理論
(C)兩因子理論主張滿足的相反是不滿足，並認為滿足多與內在因子相關，不滿足多與外在因子相關
(D)期望理論把焦點放在社會比較上，意即人們會參照其他人的待遇，來評估組織對自己的待遇