阿摩：沒有目標的人，永遠為有目標的人努力。
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科目:專案管理概論(PF3)
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1(A).

280 專案有關組織內的假設狀況及限制條件下列何者為非？
(A)市場需求的假設
(B)人力的限制
(C)專案的優先度
(D)資源的可用度



2(C).
X


287 量化專案選擇模型中的評分選擇模型所強調的是
(A)財務目標的考量
(B)企業環境的考量
(C)專案經理的考量
(D)多目標的考量



3(C).

905 計畫與控制的目的是要在專案結束時能
(A)儘早發現專案中可能出現的問題
(B)確保工作內容無誤
(C)符合顧客的需求
(D)預防專案風險



4(C).

906 以下有關「專案控制程序」的敘述，何者不正確
(A)藉監督與進度評量及採取必要的修正行動，以確保專案目標的達成
(B)對整個專案所進行的一系列的監督與控制
(C)依據專案計劃書將所需執行的任務，透過有效的管理方法與領導達成預期目標
(D)評估專案實際進度與規劃專案完成進度的比較、審查及驗證



5(A).

907 下列有關「品質管制」的敘述何者為誤
(A)品質管制可以隨時變更專案控制程序
(B)品質管制可以監控並消除產生不符合的原因
(C)品質管制能保證專案組織所執行的各項專案皆起達成目標
(D)品質管制是關於技術、活動細節用語的總稱



6(A).

914 傳統的系統獲得流程中有四個里程碑決策點(1)核准概念設計(2)核准展示確認(3)核 准工程發展(4)核准生產部署，請依照排列順序
(A)1234
(B)2341
(C)3412
(D)4123



7(A).

918 以產品為導向之樹狀結構稱之：
(A)工作分析結構(WBC)
(B)組織分解結構(OBS)
(C)責任指派矩陣(Responsibility Assignment Matrix)
(D)以上皆否



8(C).

919 顯示工作的執行效率，是發掘時程問題的有效指標稱之
(A)成本變異 （Cost Variance，CV）
(B)時程變異 （Schedule Variance，SV）
(C)時程績效指標 SPI
(D)成本績效指標 CPI



9(D).

920 顯示預算使用效率稱之
(A)成本變異 CV
(B)時程變異 SV
(C)時程績效指標 SPI
(D)成本績效指標 CPI



10(A).

923 針對特定的品質特性，施以不斷地監控過程，識別並消除產生不符合的原因，利用 統計製程管制(SPC)來減少變異，增加過程運作的效率與效果稱之
(A)品質管制
(B)品質保證
(C)品質管理
(D)以上皆非



11(A).

932 下列何者不是專案會涉及的介面？
(A)溝通介面
(B)人員介面
(C)組織介面
(D)系統介面



12(B).

933 下列哪個圖為依發生次數多寡所排列的圖形，依 80/20 原理，由專案團隊採取行動 去解決圖示缺失最多的少數問題? 9
(A)管制圖
(B)柏拉圖
(C)因果圖
(D)散佈圖



13(A).

934 「為專案工作分解結構的最底層，且可以獨立指派、管理及監控之工作單位」此段 描述在說明下列哪個名詞?
(A)工作包
(B)專案範疇
(C)工作分解結構〈WBS〉
(D)交運標的



14(C).

935 下列何者非常見的專案風險監控技術
(A)變異和趨勢分析
(B)技術績效衡量
(C)風險之考量
(D)現況審查會議



15(B).

936 下列何項敘述為非？
(A) SV = EV - PV
(B) SPI = EV / PV ＜ 1 為佳
(C) CV = EV - AC
(D) CPI = EV / AC ＞ 1 為佳



16(D).

946 成本控制是包含所有專案成本的有效管理，其主要內容為？
(A)成本預估與成本會計
(B)專案現金流量與公司現金流量
(C)直接人工計價及攤費率計價
(D)以上皆是



17(B).

955 工作分解結構字典必須不包括下列哪項？
(A)資源配賦
(B)如何迅速、有效、正確的找到所需的專案資訊等
(C)起止時間
(D)實獲值核算法則



18(A).

958 藉監督與進度評量及採取必要的修正行動，以確保專案目標的達成，係指？
(A)控制程序
(B)進度控制
(C)變更控制
(D)專案控制



19(B).

962 以下那項是因果圖的別稱？
(A)柏拉圖(Pareto Diagram)
(B)石川圖(Ishikawa Diagram)
(C)散佈圖(Scatter Diagrams)
(D)直方圖(Histogram)



20(A).

963 批量中，隨機選擇具代表性的樣本，滿足抽樣計畫的抽樣，可降低抽樣風險及品管 成 本，稱之為？
(A)統計抽樣(Statistical Sampling)
(B)檢查(Inspection)
(C)產品審查(Product Review)
(D)檢視(Walk-Through)



21(A).

966 以下何者有誤？
(A)1962 年美國海軍首創 PERT/COST，以改進北極星專案之成本管制
(B)1963 年美國空軍以 PERT/COST 為基礎，在義勇兵專案首度使用實獲值管理
(C)1966 年美國空軍根據美國海、空軍使用 PERT/COST 之經驗，訂定了Ａir Force/ Schedule Planning and Control Specification
(D)1989 年 C/SCSC 的主管機關由主計部門轉移到獲得部門，這個強大的工具也由財務管 理界進入專案管理界



22(C).

985 下列何者不屬專案中止或結束所需處理工作的 WBS？
(A)組織
(B)財務
(C)驗收
(D)場地



23(C).

988 下列何者不是專案終結終態。
(A)中止
(B)取消
(C)停止
(D)結束



24(B).

992 專案之終結與專案起始最大的不同是前者需要更多的行政管理而非技術，因此必要 時可另行指派"XXX"以處理善後
(A)專案經理
(B)結案經理
(C)部門經理
(D)結案成員



25(D).

995 專案文件類別基本文件何者為非
(A)公司簡介
(B)公司產品介紹
(C)相關業務文件
(D)工作清單



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Leon Liu剛剛做了阿摩測驗，考了96分