阿摩：早一點準備，多一份先機
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(3076~3100)
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1(C).

40 企業經營基於風險分散原則，兼營副業，增加新產品，以求營業穩定，此為現代商業的何種特質
(A)商業循環化
(B)規模擴大化
(C)業務多角化
(D)資本大眾化



2(C).

74 義美食品公司的一句口號「我們賣的，我們回收」，這是屬於下列何種行銷管理哲學的觀念
(A)銷售觀念
(B)行銷觀念
(C)社會行銷觀念
(D)生產觀念



3(A).

205 何者較適合使用高價策略
(A)擁有專利權的產品
(B)原料來源充足的產品
(C)生產者眾多的產品
(D)消費者需求彈性高的產品



4(C).

253 產品之安裝、保證、售後服務系統和交貨與信用是屬於產品層次的
(A)核心產品
(B)實際產品
(C)增益產品(附加產品)
(D)裝運產品



5(C).

38 工作分析的具體結果為
(A)生產流程與作業標準
(B)工作評價與工作分級
(C)工作說明書與工作規範
(D)動作標準與時間標準



6(B).

284 行使財務計畫或投資方案時，由於市場需求的波動，導致該投資方案報酬發生變動，所帶來損失的風險是
(A)管理風險
(B)市場風險
(C)業務風險
(D)產業風險



7(B).

207.( )以市場需求來決定產品的生產或服務的提供，稱為
(A)生產導向
(B)市場導向
(C)價格導向
(D)混合導向。



8(D).

246.( )企業海外拓展市場時，遭受的風險以何者最高？
(A)間接出口
(B)授權
(C)合資
(D)獨資子公司。



9(C).

128.構成科技環境的因素很多，與企業經營活動較有關聯的是　
(A)產品的科技　
(B)製程的科技　
(C)以上皆是　
(D)以上皆非。



10(A).
X


將淨利除以總資產，所得到的比率稱之為：
(A)毛利率
(B)資產周轉率
(C)資產報酬率
(D)股東權益報酬率



11(B).

18某項職位或某部門所擁的輔助性職權，包括提供諮詢、建議等。稱
(A)直線職權
(B)幕僚職權
(C)高階職權
(D)指揮權統一



12(B).

36策略管理的第三個步驟是要釐清公司的優點和缺點，這屬於分析：
(A)外部環境
(B)內部環境
(C)公司所面臨的抉擇
(D)涉及服務顧客的時間壓力



13(C).

18.依計畫評核術(PERT) 假設樂觀時間4天，悲觀時間12天，最可能時間5天，則預期時間為幾天?
(A)4 天
(B)5 天
(C)6 天
(D)12 天



14(D).

19.行銷組合通常區分為四大類，下列何者非屬之？
(A)產品組合(Product)
(B)推廣組合(Promotion)
(C)通路組合(Place)
(D)定位組合(Position)



15(C).

23 透過網路販賣商品，請問是行銷組合（Marketing Mix）中的那一個行銷政策？
(A)定價（pricing）
(B)促銷（promotion）
(C)通路（place）
(D)產品（product）



16(C).

19.員工滿意度取決於他的投入和產出比率，與其他員工投入和產出比率的比較，稱為：
(A)增強理論
(B)行動激勵(action motivation)
(C)公平理論
(D)目標設定



17(C).
X


23.下列何者是一種特殊的策略聯盟形式，其定義為：「兩家或兩家以上的企業共同參與某個企業，這些 合作的企業會提供資產、共同擁有該企業、共同分擔風險」？
(A)服務合約
(B)獨資
(C)技術合作
(D)合資



18(D).

36.某家公司原經營家電及機電市場為主，後來引入速食產業，此種公司層級的經營策略屬於：
(A)市場滲透策略
(B)市場發展策略
(C)產品發展策略
(D)多角化策略



19(D).

35 關於策略管理程序之敘述，下列何者正確？
(A)SWOT 分析→確認組織目前的使命、目標與策略→制定策略→執行策略→評估結果
(B)確認組織目前的使命、目標與策略→制定策略→執行策略→評估結果→SWOT 分析
(C)確認組織目前的使命、目標與策略→制定策略→執行策略→SWOT 分析→評估結果
(D)確認組織目前的使命、目標與策略→SWOT 分析→制定策略→執行策略→評估結果



20(A).

18.由上司部屬共同設定的目標，並且用此來衡量員工之績效是指下列何者？
(A)目標管理
(B)放任管理
(C)集權管理
(D)民主管理



21(A).

626 面對的是一種較獨特而不是重覆發生的問題，而處理方式須視個案而定之決策方式是：
(A) 非程式化決策
(B) 程式化決策
(C) 理性決策
(D) 群體決策。



22(B).

671 代表一種衡量及修正企業成員行為績效的程序，能確保企業計畫之執行及目標之達成的管理功能是：
(A) 規劃
(B) 控制
(C) 指導
(D) 決策。



23(D).

36.下列何種管理觀點強調不同的組織面對不同的情境時，應採取不同的管理方式？
(A)程序觀點
(B)系統觀點
(C)官僚觀點
(D)權變觀點



24(D).

16. 以下何者不是 STP 的敘述？
(A)產品定位
(B)選定目標市場
(C)市場區隔
(D)品牌策略



25(C).

14.給予員工更多的自主權和決策權，使其更積極地參與工作和企業發展，稱之為何？
(A)專業分工
(B)魅力領導
(C)員工賦能
(D)工作輪調



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阿弟剛剛做了阿摩測驗，考了92分