【精選】 - 專案管理概論(PF3)難度:(501~525)-阿摩線上測驗

阿摩：檢討自己是成功的開始，檢討別人是失敗的開始

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【精選】 - 專案管理概論(PF3)難度:(501~525)

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1(C).有疑問

33 專案經理所帶領的團隊負責管理各項專案工作，而其中之一不是工作基本?
(A)確認的需求
(B)建立清楚可達成之目標
(C)採用科技、技術、知識及相關方法
(D)平衡範疇、時間、成本、風險、和品質間之需求競爭

2(D).有疑問

90 專案經理正和成員們使用因果圖，以確定各種不同的因子可能和潛在問題如何有關連，試問這位專案經理所作的與品質管理過程的什麼步驟相關?
(A)品質分析
(B)品質保證
(C)品質控制
(D)品質規劃

3(D).

100 專案組織包含了幾種類型，而其中的矩陣式組織其主要優點之一是下列那一項？
(A)專案進度匯報更清楚
(B)可整合公司的政策程序與專案的流程
(C)加強了溝通的方便性
(D)提高了專案經理對資源的掌握度及控制度

4(C).

150 你是一項新的商業軟體專案的專案經理。專案贊助人告訴你專案必須在九月一日前完成。公司打算在九月底前的秀展上示範新的軟體，因此專案必須及時完成。不過贊助人也告訴你預算定為$85000，而且因為今年整體預算刪減，一毛錢都不能在增加。你必需再指定的時間和預算內完成專案。下列盒者市專案主要的限制因素？
(A)預算
(B)品質
(C)時兼
(D)進度

5(D).

160 以下何者是一種用以解決問題的暫時性團體？
(A)專案團隊
(B)利害關係人
(C)顧問公司
(D)特別小組

6(B).

163 何種系統的專案是使用跨功能專案團隊的例子？
(A)專案管理辦公室（PMO）
(B)企業資源規劃（ERP）
(C)工作分解結構（WBS）
(D)績效衡量基準（PMB）

7(D).

165 那一種方法可以消除跨功能的障礙，同時也導致高品質和低成本？
(A)新產品發展
(B)系統發展週期
(C)資訊技術
(D)同步工程

8(D).

185 選擇專案組織型態時的四種準則下列何者有誤？
(A)建立新專案的頻率
(B)專案的期程
(C)關係的複雜度
(D)專案的經費來源

9(B).

237 問題的本身是屬於需要持續與相關單位協調戶動，此時就需甚麼團隊的介入？
(A)專案團隊
(B)永久性團隊
(C)暫時性團隊
(D)特別小組

10(A).

409 在了解專案需求及 SOW 工作條款後，專案即應著手細部工作規劃，並用工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS)作為專案活動規劃之工具，訂擬專案計畫所需的技術規格與工作條款；而專案 WBS2 的第幾層是 SOW 專案主要任務的框架，再依該層向下將工作與以分解？
(A)第一層
(B)第二層
(C)第三層
(D)第四層

11(C).

436 你的專案首要限制因素是品質。為了不讓專案團員太有時間壓力並避免風險，你打算使用哪種活動估算工具？
(A)專家判斷
(B)基於量之所需時程
(C)預留時間
(D)類比估計

12(A).

450 哪一種事由美國渡由公司所發展出一種專案時程規劃方法
(A)計畫評核術
(B)要徑法
(C)資源分派
(D)以上皆是

13(B).

457 除了著重時間分析並考量成本因素
(A)要徑法
(B)計畫評核術
(C)箭頭圖示活動法
(D)網路圖法

14(C).

615 依功能之不同區分成本類別時，下列何者不屬於該項分類？
(A)發展成本
(B)執行作業成本
(C)變動成本
(D)維護成本

15(A).

670 用以顯示系統內各不相同的元素間，彼此是如何互動所表達的一種相互關係的圖是？
(A)系統流程圖
(B)石川圖
(C)甘特圖
(D)以上皆非

16(B).

746 以下何者不是可控制成本所包括的？
(A)預防成本
(B)運費成本
(C)鑑定成本
(D)一致性成本

17(A).

767 專案的最佳溝通工具為何？
(A)工作分解結構(WBS)
(B)產品分解結構(PBS)
(C)組織分解結構(OBS)
(D)以上皆非

18(D).

792 專案稽核之時機，可在下列哪一段時間點執行？
(A)專案生命週期的任何時間
(B)專案起始階段
(C)專案結束後
(D)以上皆可

19(B).

809 專案溝通計畫首重：
(A)有效解決共同問題
(B)溝通需求
(C)釐清誤解
(D)利害關係人分析

20(B).

825 何謂專案利害關係人所需資訊的總和？
(A)媒體溝通
(B)溝通需求
(C)資訊需求
(D)蒐集資料

21(C).

905 計畫與控制的目的是要在專案結束時能
(A)儘早發現專案中可能出現的問題
(B)確保工作內容無誤
(C)符合顧客的需求
(D)預防專案風險

22(C).

1018 當一產品發展專案在進行概念發展或先導研究時,若評估為不可行,需執行
(A)專案結束
(B)專案中止
(C)專案取消
(D)專案再審核

23(B).

1019 當專案進行一陣子後,評估發現商業化運用之機率低需執行
(A)專案結束
(B)專案中止
(C)專案取消
(D)專案再審核

24(D).

1024 正式的專案結案作業中「慶功宴」應該在何者後面
(A)結案報告後
(B)決定專案結案日後
(C)建立結案共識後
(D)結案會議後

25(A).

122 專案是由什麼所組成？
(A)作業程序
(B)由ㄧ群人所組成
(C)是為成立一個永久的新部門
(D)消化經費

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YAO剛剛做了阿摩測驗，考了96分