阿摩：只有把握現在的人，才能有所成就
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科目:台灣菸酒◆企業管理概論
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1(D).
X


32.財務比率分析中，主要衡量企業轉換過程中是否能有效率的運用企業資產的分析，為下列何種分析？
(A)財務結構分析
(B)償債能力分析
(C)經營能力分析
(D)獲利能力分析



2(B).

33.下列何策略事業單位(SBU)是處於低度市場成長，但相對於最大競爭對手之市佔率高的事業單位體？
(A)明星事業單位
(B)金牛事業單位
(C)問題兒童事業單位
(D)落水狗事業單位



3(C).

34.下列何種組織結構是針對專案的需要，從企業內不同部門調集專業人員組成團隊，並有一位專案經 理領導？
(A)功能式結構
(B)事業部式結構
(C)矩陣式結構
(D)網路式結構



4(B).

35.下列何者是企業在資本市場籌募資金的方式？
(A)商業本票
(B)公司債
(C)承兌匯票
(D)可轉讓定存單



5(A).

36.「企業組織中每一位員工只接受一位管理的命令與指揮」，下列哪個選項符合這段敘述？
(A)統一指揮
(B)權力集中
(C)公平原則
(D)權責對等



6(B).
X


37.管理者在經營企業過程中，應該利用下列哪個選項來分析與判斷企業營運過程是否「正確或適當」？
(A)企業倫理
(B)企業規範
(C)企業文化
(D)社會責任



7(C).

38.為了持續地保有競爭優勢，企業組織所擁有的資源及具備的特色不包含下列哪個選項？
(A)有價值的
(B)稀少的
(C)可複製的
(D)無法替代的



8(C).
X


39.下列哪一類計畫符合「涉及範圍較廣，會影響到企業組織整體的目標與發展」這樣的特徵？
(A)策略計畫
(B)戰術計畫
(C)營運計畫
(D)促銷計畫



9(C).

40.下列何者不屬於 Robert L. Katz 所提出有效管理者所需具備的三種基本管理技能之一？
(A)概念性技能
(B)人際性技能
(C)文化適應性技能
(D)技術性技能



10(B).

41.下列哪一類溝通方式所能包含的資訊豐富性最高？
(A)電子郵件
(B)面對面會談
(C)電話
(D)公布欄



11(B).

42.「創業家相信本身的努力對於創業成功有很重要的影響，而不是只仰賴運氣或是外在環境的幫助。」 以上的敘述符合創業家的哪一種特性？
(A)外控性格
(B)內控性格
(C)高成就需求
(D)風險追逐傾向



12(C).

43.一位管理者可以直接管理部屬人數的限度稱之為何？
(A)授權
(B)指揮鏈
(C)控制幅度
(D)組織架構



13(B).

44.下列哪一個管理理論主要探討工作者與工作任務本身之間的配合，以獲得最有效率的工作產出？
(A)行為管理理論
(B)科學管理理論
(C)量化管理理論
(D)權變理論



14(C).

45.相對於「內升主管」企業透過「外聘」的方式補足高階或中階主管的缺額將預期可以獲得下列哪個 好處？
(A)外聘主管對於內部員工較為熟悉
(B)外聘主管對企業所賦予的任務可以較快達成
(C)外聘主管較可能帶來新的觀點與想法
(D)外聘主管更能鼓舞內部員工的士氣



15(C).

46.某公司分別從生產、行銷與研發部門選出三位員工組成「新產品創新團隊」，以完成被指派的特定 任務。以上的敘述符合下列哪一類型團隊的定義？
(A)高階管理團隊
(B)虛擬團隊
(C)跨功能團隊
(D)自主管理團隊



16(B).
X


47.有關「轉型領導」的敘述，下列何者錯誤？
(A)領導者讓部屬對企業組織的目標感到興趣
(B)領導者說服部屬跟隨自身的腳步一起達成目標
(C)轉型領導強調部屬的內在動機的提升以及成就感的追求
(D)部屬會因為想要獲得加薪與報酬而努力達成企業組織的目標



17(C).

48.下列何者不是群體決策常見的缺點？
(A)常較不易凝聚共識
(B)決策效率通常較低
(C)決策的正當性較低
(D)容易出現群體迷思



18(B).

49.「一個組織存在的理由，涵蓋組織的價值觀、未來的方向及存在的責任」以上的敘述符合下列何者？
(A)願景
(B)使命
(C)文化
(D)策略



19(D).
X


50.下列何者不是管理者在評估替代方案時會納入考量的條件？
(A)替代方式是否可行
(B)替代方案的結果是否令人滿意
(C)替代方案是否不容易執行
(D)替代方案對內部各單位所可能造成的影響



20(B).

1.預估、募集資金以支援企業需求，並將財務風險控制在可接受的範圍內，是下列哪一項企業功能所 執行的活動？
(A)資源管理
(B)財務管理
(C)行銷管理
(D)作業管理



21(D).

2.廠商針對不同的市場生產不同的產品，以不同的行銷組合，滿足不同消費者的需求，是為下列何種 行銷策略？
(A)無差異行銷
(B)區隔行銷
(C)大量行銷
(D)差異化行銷



22(C).
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3.一般將產品分為三個層次，以汽車為例，下列何者是顧客想要獲得的「核心產品」？
(A)代步或身份地位的象徵
(B)品質保證與售後服務
(C)品牌或功能
(D)性能或款式



23(B).

4.企業的四大管理功能是指管理者所要從事的工作，下列何者不是企業的管理功能？
(A)控制
(B)分配
(C)規劃
(D)組織



24(C).

5.下列何者是企業為提升競爭力，維持產品與製程技術在一定的水準上所做的管理活動？
(A)生產管理
(B)作業管理
(C)研究發展管理
(D)人力資源管理



25(B).

6.以低價格作為主要的競爭手段，著重在追求生產的規模經濟，並將相關成本降至最低，是為下列何 種企業競爭策略？
(A)生產成本管控策略
(B)成本領導策略
(C)完全競爭策略
(D)無差異策略



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