阿摩：方向不對，努力白費
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試卷測驗 - 100 年 - 100年 中華郵政 甄試#5909		 繼續測驗
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1(A).

凱茲(R.katz)認為管理者需要具備的能力中-「洞悉產業未來的發展趨勢」是屬於下列何種能力?


(A)概念性能力
(B)溝通性能力
(C)技術性能力
(D)人際關係能力



2(A).

有關臨時性勞工的管理，下列敘述何者錯誤?
(A)盡量壓低工資
(B)審慎規劃
(C)了解臨時勞工的優、缺點
(D)審慎評估真正成本



3(C).

消費者購買程序中，下列何者位於「購買決策制定」的前一個程序?
(A)問題/需求確認
(B)資訊收集
(C)方案評估
(D)回饋



4(A).

某手錶經銷商每年電子錶之需求量為2500個，若每個電子錶的年持有成本是100元，訂購一次的成本是50元。請問其電子錶之經濟訂購量(EOQ)為多少?
(A)50個
(B)100個
(C)250個
(D)500個



5(D).

企業預算編列的方式，哪種方式較符合執行人的意見且符合實際需要?
(A)零基預算
(B)責任中心
(C)由上而下
(D)由下而上



6(A).

財務報表為企業的最基本報表，企業主要的四個財務報表為何?
(A)損益表、資產負債表、現金流量表、股東權益變動表
(B)損益表 、資產負債表、 股東權益變動表、利潤預算表
(C)利潤預算表、資產負債表、 現金流量表、 股東權益變動表
(D)利潤預算表、資產負債表、 股東權益變動表、營運預算表



7(B).

下列哪一位學者於1962年提出「品管圈(Quality Control Circle)」?
(A)大前研一(Ohmae Kenichi)
(B)石川馨(Kaoru Ishikawa)
(C)博納德貝斯(Bernard Bass)
(D)麥克波特(Mkchael Porter)



8(C).

下列何種組織模式是彙集組織內不同部門專家共同負責特殊專案，但是仍維持傳統直線與幕僚組織結構之組織?
(A)網路式組織
(B)跨功能團隊
(C)矩陣式組織
(D)官僚式組織



9(B).

某大型零售業總部管理階層，決定給予各個不同城市的商店管理者購買、標價、促銷等權力。此大型零售業的管理方式系為下例何者?
(A)集權管理
(B)分權管理
(C)目標管理
(D)賦權管理



10(B).

下列何者是指利用各種非人員面對面接觸的工具，直接和消費者互動，益能得到消費者快速回應的推廣方式?
(A)人員推銷
(B)直效行銷
(C)銷售促進
(D)廣告



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雪莉(邀請碼192829）剛剛做了阿摩測驗，考了100分