閱讀下文後,回答 4-9 題。 謝老師於民國 107 年取得某都會區大學師資培育公費生資格,畢業後經公費生分發
到臺灣本島一偏遠地區國小附幼任教,她發現教學現場和師資培育所學差異極大,內心
很想趕快調回城市。
目前該校採混齡編班,強調讓幼兒本著順乎自然的秩序感,與不同年齡的幼兒相互
學習,老師旁觀引導;但現場的真實狀況是,不同年齡的幼兒爭教具,教師忙著排解。
謝老師在師資培育大學所學到的教學觀念是:師生共同決定課程目標後,擬訂計畫、
執行、評量,透過不斷觀察、記錄、評量,獲得引導幼兒學習經驗的依據,謝老師認為這
才是幼教主流。
同儕也很讓謝老師困擾。教學團隊裡有正式教師、代理教師、教保員、代理教保員。
因教學理念不同,大家各行其是,教學效果難以彰顯,遇到問題或衝突,很少對話,同
儕間避免周旋,盡量採取掩飾或壓抑的方式。校長為解決教學團隊之衝突,邀請成員進
行對話,坦然面對教學理念不同之問題,促進教學團隊的合作,以求兩全之道。
再者,校長向教育局(處)申請幼教專業發展輔導計畫,藉由學者專家協助,教師
有專業成長,幼兒的行為表現和學習效果亦逐一顯現。謝老師變得願意提出看法、分享
教學心得及共同參與決策,現在反而越來越喜歡現在的職場環境而不想離開。
【題組】
4.情境中,謝老師服務的國小附幼,其教學方式最可能採取下列哪一種教育理念?(2 分)
(A)高瞻(HighScope)
(B)華德福(Waldorf)
(C)福祿貝爾(Fröbel)
(D)蒙特梭利(Montessori)