阿摩:多寫考古題,才能知道出題方向
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(2 分3 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:台灣菸酒◆企業管理概論
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1(B).
X


下列何者為貨幣市場金融工具的特性?
(A)期間長
(B)價格波動大
(C)安全性較低
(D)流動性較高


2(A).

下列何者不為員工抗拒變革的理由?
(A)薪資可能增加
(B)不確定性
(C)習慣性
(D)損及個人利益


3(C).

組織架構圖中可以顯示各階層上司與部屬之間正式權力分配的關係是為下列何者
(A)複雜化
(B)正式化
(C)權威結構
(D)專業化


4(B).
X


「把事情做好」(Do Things Right)指的是:
(A)效率
(B)效能
(C)效益
(D)效果


5(B).

有關策略性規劃(strategic plans)的敘述,下列何者正確?
(A)涵蓋的時間幅度短
(B)涵蓋的組織層面廣
(C)通常由中階主管負責
(D)是對於日常營運活動所發展出的執行計畫


6(B).
X


7. 下列有關控制幅度的敘述,何者有誤?
(A)控制幅度增大時,組織的階層便會增加
(B)控制幅度越大,組織型態會越扁平
(C)指每位主管能夠有效掌控部屬的程度
(D)又稱管理幅度


7(C).

16. 大大百貨公司為了服務多元客群,在許多縣市展店;其中,台北館以「兒童與青少年」 為目標市場,中壢館以「中年人」為目標市場,嘉義館以「銀髮族」為目標市場。大 大百貨公司根據不同的都市行政區,鎖定不同年齡層的客群,請問該百貨是以哪些區 隔變數來進行市場區隔?
(A)行為變數、心理變數
(B)心理變數、人口統計變數
(C)地理變數、人口統計變數
(D)地理變數、行為變數


8(A).
X


27. 有關薪資訂定的原則,下列敘述何者錯誤?
(A)安定原則:滿足員工生活所需,以穩定員工情緒與工作意願
(B)公平原則:依工作之難易程度與責任大小,給付不同工資,使同工同酬
(C)競爭原則:薪資的高低需考量公司內部員工彼此比較之心理感受
(D)經濟原則:薪資的高低需考量企業營運狀況、成本與支付能力


9(C).
X


43. 關於償債能力指標的敘述,下列何者錯誤?
(A)速動比率又稱酸性測驗比率
(B)流動比率以2較為恰當
(C)速動比率可用於衡量企業迅速償債能力
(D)速動比率小於1,表示企業迅速償債能力良好


10(B).

49. 臺灣菸酒公司的經營理念之一為「善盡社會責任」,而這樣的理念亦徹底落實在日常 的營運中,經由全公司共同的努力,並將執行成果,彙編成各年度「企業社會責任報 告書」。請問有關社會責任的內容,不包括以下何者?
(A)經濟責任
(B)政治責任
(C)倫理責任
(D)法律責任


11(B).
X


41.從產品生命週期的角度來分析,平板電腦目前已經進入成熟期,下列哪一種行銷推廣策略相對效果 不彰?
(A)品牌廣告
(B)促銷折扣
(C)贈品
(D)抽獎


12(D).

42.許多企業經常辦理一些創意活動吸引媒體上門報導,此類報導更容易讓消費者採信,可以增加消費 者對品牌的知名度與好感度,此種作法在行銷中稱為:
(A)廣告
(B)推銷
(C)促銷
(D)公共關係


13(A).

44.有關公司治理,下列敘述何者正確?
(A)實際經營者和出資人之間存在代理關係
(B)大型企業通常由董事會負責企業日常營運
(C)大型企業通常經營權與所有權合一
(D)外部董事通常也參與企業日常的經營活動


14(C).
X


3.下列何種經濟體制是採用命令分配型,國家對於資源的分配具有主導權,決定了生產方式及生產何 種產品?
(A)社會主義經濟體制
(B)混合經濟體制
(C)資本主義經濟體制
(D)自由市場經濟體制


15(D).

47.有關「轉型領導」的敘述,下列何者錯誤?
(A)領導者讓部屬對企業組織的目標感到興趣
(B)領導者說服部屬跟隨自身的腳步一起達成目標
(C)轉型領導強調部屬的內在動機的提升以及成就感的追求
(D)部屬會因為想要獲得加薪與報酬而努力達成企業組織的目標


16(C).

50.下列何者不是管理者在評估替代方案時會納入考量的條件?
(A)替代方式是否可行
(B)替代方案的結果是否令人滿意
(C)替代方案是否不容易執行
(D)替代方案對內部各單位所可能造成的影響


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