1(D).1「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」，請問上述描述是屬於那種決策偏誤？
(A)過度自信偏差（Overconfidence Bias）
(B)代表事件偏差（Representation Bias）
(C)自我中心偏差（Self-serving Bias）
(D)自我鞏固偏差（Confirmation Bias）
2(B).3「員工生產力與工作環境的優劣無關」是下列那一個管理理論之論述？
(A)科學管理學派
(B)霍桑研究
(C)行政管理學派
(D)系統學派
3(A).6「業務人員因為有高額獎金來滿足他經濟上的需求，會認真工作以達到公司設定之業績目標。」是下列何
者主張？
(A)期待理論（Expectancy Theory）
(B)公平理論（Equity Theory）
(C)增強理論（Reinforcement Theory）
(D)目標設定理論（Goal-Setting Theory）
4(D).13下列何者對於交易成本（Transaction Cost）描述是錯誤的？
(A)搜尋供應商資訊的成本
(B)與供應商簽訂合約的成本
(C)監督供應商是否履行合約之成本
(D)原物料採購成本
5(C).20下列那一項非人格特質 Big Five 之分類描述？
(A)外向性
(B)親和性
(C)理性型
(D)開放性
6(B).22下列那一項財務控制可以避免公司黑字（指公司有獲利）倒閉？
(A)負債資產比
(B)速動比率
(C)總資產周轉率
(D)銷售毛利率
7(A).24下列那一項為關於「科學管理」的正確敘述？
(A)泰勒（Taylor）為科學管理之父
(B)管理時重視人員的感受
(C)強調交叉訓練使作業員具多項專業技能
(D)著重組織創新
8(A).33領導者以前瞻性的願景，並建立人員對於組織目標的共識，屬於何種領導模式？
(A)轉換型領導
(B)交易型領導
(C)家長式領導
(D)民主式領導
9(C).34請問以下關於「領導」與「管理」的敘述何項錯誤？
(A)領導為管理的重要功能
(B)好的管理者做對的事並用對的方法做事
(C)領導者主要使用職權來影響部屬
(D)管理者不一定是好的領導者
10(D).35雙因子理論中的「保健因素（Hygiene Factors）」包括下列那一項？
(A)工作挑戰性
(B)工作成就感
(C)升遷機會
(D)工作環境
11(C).45下列何者為關於「利基市場（niche market）」的合適敘述？
(A)在市場上以低於正常價格來銷售商品
(B)在現有的市場中以搶占市場占有率為競爭目標
(C)企業集中資源精準針對小眾的目標市場來開發產品或服務
(D)在市場中推出高品質的產品或服務
12(A).48下列何者為「程式化決策」的合適敘述？
(A)重複性且能透過機械化的程序加以解決
(B)已知先前累積的投資已浪費，無法解決問題，仍執意執行且投入更多資源
(C)管理者追求滿意的解決方案
(D)在選擇行動方案時，依過去使用過的方案做稍微或漸進的修正，以避免或減少犯錯的機會
13(C).3. 知識管理中所謂的內隱知識，是指下列那一種？
(A)公司內部的操作手冊
(B)公司內部的規章
(C)員工多年服務客戶的經驗
(D)公司新進員工訓練手冊
14(B).4. 組織文化的形成是一個漸進的過程，以下哪一項是組織文化形成的因素？
(A)只受到領導者的影響
(B)員工的個人特質和背景
(C)僅受到外部環境的影響
(D)只依賴於組織的目標設定
15(B).18. 行為學派強調管理者應該關注的是下列何者？
(A)公司的營利能力
(B)員工的需求與動機
(C)市場競爭力
(D)技術及生產力的提升
16(C).27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿，稱為：
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理
17(B).35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述，何者有誤？
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出，而計畫評核術則是由美
國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的
( probabilistic)，而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫，而計畫評核術較適合用於
較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數，即工時可因成本的增加（如趕工）而縮短
18(B).37. 對於平衡計分卡的四個構面描述何者有誤？
(A)財務與非財務的衡量
(B)高層與低層的目標
(C)落後與領先的指標
(D)外部與內部的績效
19(B).42. 為達到行銷、財務、人事、生產、研發等目標所必須執行的策略稱為：
(A)穩定策略
(B)功能策略
(C)事業策略
(D)總體策略
20(C).X
44. 各種管理機能中，哪種機能與控制的關係最密切？
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)人資
21(C).50. 造成組織變革的外在原因何者有誤？
(A)資源發生變化
(B)科技突然突飛猛進
(C)組織結構不良
(D)市場型態改變
今日錯題測驗-鐵路◆企業管理-阿摩線上測驗
藍奕勛剛剛做了阿摩測驗，考了95分
寫作批改
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