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阿摩:失敗是暫時的繞道,不是死胡同;是耽擱,不是毀滅!
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科目:初等/五等/佐級◆行政學大意
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1(A).
43 行政組織由於首長的控制幅度過大,影響到他的監督與指揮效果,導致產生「天高皇帝遠」的現象,此係為下列何種組織病象所引起的?
(A)規模龐大
(B)法規森嚴
(C)權力集中
(D)寡頭鐵律
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2(B).
17 代議政府在公共政策制定和執行過程中,會造成許多問題,其中所謂的「肉桶立法」(pork-barrel legislation)是指:
(A)立法人員互相支持本身提案,使它們立法通過
(B)立法人員在大方案中夾帶有利自己的小方案
(C)立法人員謀求個人利益最大化,卻不利公共利益
(D)立法人員掩護不法,造成政府失靈
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3(A).
45 行政責任的內部非正式確保途徑,不包括下列何者?
(A)行政監察官
(B)代表性官僚
(C)專業倫理
(D)弊端揭發
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4(C).
26 關於行政組織設計的基本特性,下列敘述何者錯誤?
(A)遵守法律保留原則
(B)具目的理性的特質
(C)重視利益團體
(D)深受政治文化的影響
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5(C).
41 費德勒(F. Fiedler)的權變領導理論認為,決定採取何種適當的領導方式需視三項變數綜合判斷,下列何 者不在其中?
(A)領導者與部屬的關係
(B)任務結構
(C)參與行為
(D)職位權力
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6(B).
11 關於全面品質管理(Total Quality Management)的五大特色,下列何者錯誤?
(A)顧客導向
(B)強調個人績效
(C)重視教育訓練
(D)管理者的支持與領導
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Jodie剛剛做了阿摩測驗,考了100分