阿摩:容易相信的人比不容易相信的人容易成功。
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(3 分51 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:台電◆企業管理概論
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1(D).
X


20.依管理方格(Managerial Grid)理論,如不考慮環境因素,下列何者的管理績效最好?
(A) (1,1)型
(B) (1, 9)型
(C) (5,5)型
(D) (9,1)型
(E) (9,9)型。


2(C).

25.公司每年需消耗物件16,000 件,單價80元,每次訂購成本為40元,單位儲存成本為物料單價的10%,則該物料之經濟訂購量為:
(A) 100 件
(B) 200 件
(C) 400 件
(D) 800 件
(E) 1600 件。


3(B).

29.Volvo汽車廣告強調其車子製造良好,並以市場上最安全的車種來當訴求,此為波特(Porter) 策略分類中之何種策略?
(A)成本領導
(B) 差異化
(C) 安全化
(D)模組化
(E) 集中化。


4(A,B,D).
X


31.下列何者為目標管理(MBO) 相關元素?
(A) 目標特定具體
(B) 參與式決策
(C) 明確時間段落,限期完成
(D) 績效回饋
(E) 系統迴圈。


5(A,B).
X


32.下列何種情況下,管理者可採用較廣的控制幅度(Span of Control)?
(A) 管理者能力愈強
(B) 工作環境愈複雜
(C)工作性質愈重要
(D) 部屬自動自發程度愈低
(E) 主管個人對權力慾望偏好愈大。


6(A,B,C).
X


34.賽蒙(Simon) 的「決策三部曲」,其所指的是下列哪些活動?
(A)選擇活動
(B) 智慧活動
(C) 回饋活動
(D)設計活動
(E) 理性活動。


7(A,B,C).
X


35.史坦納(Steiner)提出整體規劃模式,將規劃分為三大部份,包括下列何者?
(A) 規劃基礎
(B)規劃主體
(C) 規劃預測
(D) 專案規劃
(E) 規劃的實施與檢討。


8(B,C).

36.下列何者可以用來作為管理時程的工具 ?
(A)柏拉圖(Pareto Chart)
(B)甘特圖(Gantt Chart)
(C)計劃評核術(PERT)
(D)決策樹(Decision Trees)
(E)魚骨圖(Fishbone Chart) 。


9(A,D,E).
X


37.公司組織圖是一種以圖形方式來表現特定時點上組織結構的骨架,其無法充分清楚的披露下列何種訊息?
(A)組織內實質溝通型態
(B)部門與職位銜稱
(C)工作內容與責任義務
(D)每位員工所受控制的緊密程度
(E)職位所擁有的職權與影響力。


10(A,B,C).
X


38.下列何者為費德勒領導權變模式(Fiedler Contingency Model)的情境因素?
(A)領導者與部屬間的關係
(B)部屬成熟度
(C)工作的結構化程度
(D)領導者的職權
(E) 獎酬明確性。


11(B,D).

39.布萊克與摩頓(Blake & Mouton)提出管理方格(Managerial Grid)理論,其縱軸與橫軸所涉及的構面包括:
(A) 關心消費
(B) 關心生產
(C)關心顧客
(D) 關心員工
(E) 關心能力。


12(B,C,D).

41.有關顧林納(Greiner) 的組織成長階段理論(Stage Theory),下列何者敘述正確?
(A) 組織創立時,成長靠合作
(B) 領導危機發生時,成長靠命令
(C) 自主性危機發生時,成長靠授權
(D) 控制危機發生時,成長靠協調
(E) 硬化危機發生時,成長靠創造。


13(A,B,C).
X


43.下列有關「效能(Effectiveness)」與「效率(Efficiency)」 的敘述何者為正確?
(A) 效能重視目標的達成率
(B) 效率追求最低的資源浪費
(C) 效能就是把事情做對(Do the thing right)
(D) 效率著重手段、方法
(E) 效率=投入/產出。


14(A,C,D,E).

46.領導特質理論(Trait Theory )學者戴維斯(Davis)認為領袖人物具有的特質包括下列何者?
(A)聰明才智
(B)魅力
(C)社會的成熟性與包容性
(D)人際關係
(E) 內在動機與成就需求。


15(A,C).

47.經由工作分析(Job Analysis) 的過程,所產生的書面記錄為下列何者?
(A) 工作說明書( Job Description)
(B) 工作報酬 (Job Reward)
(C) 工作規範( Job Specification)
(D) 工作評價(Job Evaluation)
(E) 工作研究(Job Research) 。


16(A,B,C,D,E).
X


48.訓練之主要步驟包括下列何者?
(A) 工作需求分析
(B) 規劃與課程設計
(C) 工作輪調
(D) 訓練實施
(E) 成效評鑑。


17(C,D).
X


49 有關管理科學(Management Science) 與科學管理(Scientific Management) 之比較,下列何者正確?
(A) 皆強調數量方法解決問題
(B) 皆追求效率
(C) 管理科學主要研究對象為現場操作人員
(D) 管理科學運用工具為作業研究與電算機
(E)科學管理較適用決策管理與資源有效分派。


18(C).
X


2.下列有關控制幅度( Span of Control )的敘述,何者有誤?
(A)組織層級數與控制幅度呈正向關係
(B)主管能力越大,控制幅度越大
(C)部屬工作環境地點越分散,控制幅度越小
(D)部屬彼此工作間關聯性越大,控制幅度越小


19(D).

5.下列何者為領導情境理論的代表之一?
(A)李克特(Likert )之員工導向及工作導向理論
(B)俄亥俄卅立大學(OSU)之兩構面理論
(C)布萊克與摩頓( Blake & Mouton )之管理方格理論
(D)豪斯與米契爾( House & Mitchell )之路徑目標理論


20(B).

9.公司產品組合內各產品線之產品項目的多寡,稱為產品組合的:
(A)廣度
(B)深度
(C)長度
(D) 密度


21(A).
X


10.企業由於採用電腦及自動化生產所造成之組織結構的改變係屬於:
(A)結構性改變
(B)行為性改變
(C)技術性改變
(D)診斷性改變


22(C).

11.在印度銷售牛肉不但賣不出去,還會引起消費者的反感,請問這是因為印度對牛肉有何種型態的需求?
(A)零需求
(B)病態需求
(C)負需求
(D)衰退需求


23(A).

13.存貨周轉率係屬於:
(A)短期償債能力分析
(B)長期償債能力分析
(C)獲利能力分析
(D)生產能力分析


24(C).
X


14.下列有關「產業」特徵的敘述,何者有誤?
(A)產業中的成員彼此具競爭性
(B)行銷策略類似
(C)產業成員生產及銷售類似產品
(D)消費者屬性容易區隔


25(C).
X


17.若要縮短下列網路圖中之完工工期,首先應在哪一條路徑上趕工? 
(A) 1→3→5→6
(B) 1→2→3→5→6
(C) 1→2→4→6
(D) 1→2→3→4→6 ,


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