阿摩:人們不是聽你說什麼,而是看你做什麼。
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(1 分39 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:ERP 軟體應用-生管模組(鼎新)(EAT)
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1(C).

3 以下關於BOM的描述,何者不為BOM之用途?
(A) 可做為批次領料的依據,提高領料單單據輸入的效率
(B) 正確的用料結構,可避免採購遺漏而產生生產異常的損失
(C)可作為製程設定及生產設備採購的依據
(D) 可迅速正確的計算出產品之標準成本


2(B).

11 在BOM用量資料建立中的展階按鈕選擇「上展」是何種角度呈現?
(A) 多階用量
(B) 多階用途
(C)尾階用途
(D) 尾階用量


3(A).

13 下列何者不是執行「低階碼計算更新作業」的時機?
(A) 新品號建立時
(B) 育有工程變更時
(C)建立新產品結構後
(D) 執行生產計劃前


4(C).

19 在「製令/託外管理系統」中,以下何者不屬於領料單的【領料方式】?
(A) 補足已領套數
(B) 補足需領用量
(C)全部領料
(D) 成套領料


5(A).

26 製令開工生產後,因故必須終止生產,那製令該如何處理?
(A) 製令單指定完工
(B) 刪除製令單
(C)作廢製令單
(D) 不處理製令單


6(C).

29 "製令變更單的「用料重計」方式,包含 ( 1 )依變更比率重計製令單身材料用量 ( 2 ) 依BOM展階及變更比率重計製令單身材料用量 ( 3 )依BOM展階重計製令單身材料用量"
(A) ( 1 )( 2 )( 3 )
(B) ( 1 )( 2 )
(C)( 1 )( 3 )
(D) ( 2 )( 3 )


7(A).

30 方便倉管人員發料的報表是?
(A) 合併領料撿料表
(B) 料件領用明細表
(C)未扣料製令明細表
(D) 生產進度表


8(A).

31 關於「批次需求計劃系統」的適用對象,下列敘述何者錯誤?
(A) 主要強調的是「供需平衡」的觀念
(B) 緊急訂單或插單的計劃
(C)計劃需作來源追溯者
(D) 以母製令為生產依據的管制型態


9(D).

33 下列何者不為「批次需求計劃系統」發放的資料?
(A) 請購單
(B) 採購單
(C)製造命令
(D) 製令製程


10(A).

36 「批次需求計劃系統」的計劃採購資料,可選擇發放成「請購單」或「採購單」,可在哪一支作業選擇發放的目的?
(A) 批次計劃設定作業
(B) 批次需求計劃產生作業
(C)採購計劃鎖定作業
(D) 採購計劃發放作業


11(B).

38 以下何者不為計算「採購 或 生產天數」之設定資料?
(A) 批量
(B) 檢驗天數
(C)固定前置天數
(D) 變動前置天數


12(A).

41 下列何者不是【LRP】所產出的建議資訊?
(A) 價格
(B) 日期
(C)數量
(D) 品號


13(B).

42 下列哪種單據不列入【十大量】中?
(A) 製造命令
(B) 領料單建立作業
(C)採購單
(D) 客戶訂單


14(C).

46 關於製程系統的【效益】,下列敘述何者錯誤?
(A) 統計分析【機台稼動率】
(B) 管控【在製品】庫存
(C)管控【成品】庫存
(D) 統計分析【人員效率】


15(D).

47 以下何者不是製程管理系統的作業範圍?
(A) 報工單建立作業
(B) 移轉單建立作業
(C)製令製程建立作業
(D) 製造命令建立作業


16(D).

56 下列何者不是製令管理與製程管理差異?
(A) 製令是用料、生產入庫的觀念
(B) 製程管理可以深入了解在製狀況
(C)製令管理並無製程順序的觀念
(D) 製令管理可以用實際工時了解作業的負荷率


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好棒 三點了剛剛做了阿摩測驗,考了100分