1(C).5 麥可波特（Michael E. Porter）提出價值鏈的觀點，並將企業的價值活動分為主要活動與支援活動。下列何
者屬於支援活動？
(A)生產製造
(B)銷售活動
(C)技術開發
(D)出貨後勤
2(A).12 下列何者不是矩陣式組織的優點？
(A)角色及責任的衝突較少
(B)有效率地使用稀少資源
(C)發展員工跨功能的技能
(D)提升員工的參與度
3(C).14 甲資訊企業集團最近正面臨組織變革的問題，下列那個因素比較不是導致該集團必須進行組織變革的原因：
(A)資訊產業中不斷有強力的新競爭者的加入
(B)產業中相關技術不斷進步，導致產品生命週期變得更短
(C)連日大雪使得美西幾個重要港口封港，影響產品交期
(D)組織策略有重大改變，決定切入平板電腦等新市場
4(B).18 今日許多組織都面臨到所處外部環境中極大的不確定性。若不能有效掌握環境不確定性的狀況，管理者將難
以採行有效的決策。下列何者為一般用來描述環境不確定性的兩個構面？
(A)變化程度與擴散程度
(B)變化程度與複雜程度
(C)成長程度與離散程度
(D)集權程度與擴散程度
5(B).34 某便利商店近來推出霜淇淋，吸引許多顧客上門消費蔚為風潮。這是屬於下列那一種策略？
(A)市場發展策略
(B)產品發展策略
(C)多角化策略
(D)市場滲透策略
6(A).6.若你是廠長，遵循著泰勒提出的觀點，請問會制訂何種薪資政策？
(A)工作效率來計算
(B)依照年資
(C)底薪加紅制
(D)固定薪資
7(B).10.腦力激盪(Brain storming)的參與人應掌控的重要原則，下列何者為非？
(A)不可批評
(B)聯想受限制
(C)構想越多越好
(D)尋求構想的組合與改善
8(C).15.在BCG模式中，哪個類型的事業應需改良實質投資或建議剝奪其資源？
(A)金牛
(B)狗
(C)問題兒童
(D)明星
9(C).17.「給予員工不喜歡的刺激，來降低員工不當行為的發生。」此為增強理論中的何種型態？
(A)正面增強
(B)負面增強
(C)懲罰
(D)撤銷
10(A).23.職能式組織又稱橫式組織，乃指依職務性質，將工作分為若干平行而不相隸屬的專門部門，係由何人所倡導？
(A)泰勒
(B)費堯
(C)甘特
(D)韋柏
11(B).36下列何者不是「即時（Just In Time）生產管理」的特性？
(A)減少浪費
(B)大量製造以降低成本，提高生產力
(C)零庫存
(D)看板系統
12(C).38下列何者為關於「工作設計」的合適敘述？
(A)工作豐富化為擴大工作人員專業工作領域
(B)工作擴大化為給予工作人員更多的自主權及責任，以提供個人成長和發展的機會
(C)工作豐富化強調垂直式的工作擴展，即工作深度
(D)專業化分工可有效減少工作疲乏
13(B).41關於「專案管理」的描述，下列何者不合適？
(A)著重時程績效、成本績效與品質績效
(B)在既定的系統、組織、程序及資源下運作
(C)面對變動性的環境與需求必須快速的反應
(D)透過一連串相關的任務及有效率的利用資源達成特定的目標
14(C).6. 研發管理是企業經營發展極為重要的管理機制，以下對於研發管理的敘述，何者錯誤？
(A)必須依據資源而調整
(B)每家企業的情境皆不相同
(C)可依循電腦模式來發展
(D)沒有最佳的研發模式
近期錯題測驗-鐵路◆企業管理-阿摩線上測驗
目標備取變正取郵局剛剛做了阿摩測驗，考了100分
寫作批改
VIP與詳解卡管理
