收錄測驗 - 企業管理,大意,企業概論,管理學-阿摩線上測驗

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模式:收錄測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學

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1(A).

企業因面臨人力變遷，在執行有效的多元性管理計畫時，包含的四項策略性要素，下列何者非屬之？
(A)管理高層的重視
(B)設立多元化所欲達成的目標
(C)建立多元化管理的支援團隊
(D)擬定與多元性相關的教育、訓練與支援計畫並付諸實行

2(B).

不受限於水平式、垂直式或公司內外界線等的組織設計，稱之為何？
(A)虛擬組織
(B)無疆界組織
(C)網路組織
(D)衛星組織

3(B).

美國麻省理工大學教授提出X理論及Y理論而聞名的學者是：
(A)查斯特博納德(Chester Barnard)
(B)道格拉斯麥理格(Douglas McGregor)
(C)亨利費堯(Henri Fayol)
(D)馬克思韋伯(Max Weber)

4(D).

51.標竿(benchmarking)是希望透過學習其他企業的最佳實務，達成下列何項目的？
(A)擴大產品的市場佔有率
(B)讓公司能夠準確地找到目標客群
(C)更準確地來預測環境
(D)增進公司的績效

5(B).

52.「甘特圖」(Gantt Chart)，係顯示各項活動的預定完成進度，與下列何者之比較？
(A)顧客要求運送的日期
(B)實際完成進度
(C)資源分配進度
(D)監督者完成檢查時間

6(A).

53.企業進行「非相關多角化」，下列哪一種方式最快？
(A)直接擴張
(B)外部統制
(C)併購
(D)垂直整合

7(D).

54.下列何項因素，會使得組織結構偏向採用有機式組織？
(A)環境不確定性大
(B)生產技術變動少
(C)組織訂定成本領導策略
(D)組織規模較大

8(D).

55.「管理者給予部屬一個工作去執行，而這個工作內容涵蓋部屬的正式工作範疇」，係指該管理者使用下列何種權力？
(A)獎賞權力(reward power)
(B)參考權力(referent power)
(C)強制權力(coercive power)
(D)法定權力(legitimate power)

9(B).

56.依據「路徑－目標理論」，一位管理者會諮詢與採用部屬所提的建議，這是屬於下列何類型的領導行為？
(A)成就導向型(achievement-oriented)
(B)參與型(participative)
(C)支援型(supportive)
(D)指導型(directive)

10(A).

57.「魅力型領導」(charismatic leadership)與下列何項權力有緊密的聯結？
(A)參考權力(referent power)
(B)強制權力(coercive power)
(C)專家權力(expert power)
(D)法定權力(legitimate power)