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試卷測驗 - 第七章 規劃#17957		 繼續測驗
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1(A).

1.企業或組織設定目標及擬定達成此目標之過程，稱為:
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)協商



2(D).

2.建立規劃前提的工具是:
(A)決策
(B)微積分
(C)代數
(D)預測



3(D).

3.規劃的核心是：
(A)預測
(B)分析
(C)選擇
(D)決策



4(C).

4.有關規劃的基本特性，以下敘述何者錯誤?
(A)首要性
(B)理性
(C)間斷性
(D)時間性



5(D).

5.高階管理者的規劃，以下敘述何者錯誤?
(A)整體性
(B)策略性
(C)長遠性
(D)重複性



6(D).

6.低階管理者的規劃，以下敘述何者錯誤?
(A)局部的
(B)作業性的
(C)細節性的
(D)戰術的



7(C).

7.計畫的類型如依明確度來區分，可分為：
(A)策略性及操作性
(B)長期及短期
(C)方向性及特定性
(D)單一性及經常性



8(A).

8.計畫的類型如依廣度來區分，可分為
(A)策略性及操作性
(B)長期及短期
(C)方向性與特定性
(D)單一性及經常性



9(D).

9.計畫的類型如依頻繁度來區分，可分為：
(A)策略性及操作性
(B)長期及短期
(C)方向性及特定性
(D)單一性及經常性



10(C).
X


10.以下敘述何者錯誤?
(A)傳統目標設定法：整體目標由高階主管建立
(B)目標管理法：由員工和主管一起訂定明確的目標
(C)目標管理的問題：可能會過份強調個人目標勝過組織目標
(D)目標管理得英文縮寫為MBA



11(B).

11.目標管理法包含四個元素，以下敘述何者錯誤?
(A)清楚的目標
(B)集權式的決策制定
(C)明確的期限
(D)成果的回饋



12(D).

12.有關設定目標的原則(SMART 原則)，以下敘述何者錯誤?
(A)Specific
(B)Achievable
(C)Result-Oriented
(D)Meaningful



13(B).

13.有關Steiner(1969)策略規劃，以下敘述何者錯誤?
(A)Steiner將策略規劃，分為規劃基礎、主體、執行的組織三部分及兩項支援性規劃
(B)規劃基礎包括：使命、高階主管的價值觀
(C)規劃主體包括：策略規劃與計畫、中期規劃與計畫、短期規劃與計畫
(D)支援規劃包括：規劃研究、可行性測定



14(A).

14.以[一個預算年度]為準，通常為一年，屬於：
(A)短期規劃
(B)中期規劃
(C)策略規劃
(D)部門規劃



15(C).

15.在於[決定一企業之基本目的，與基本政策、策略，以及此後獲取、使用及處分資源之準則]，屬於：
(A)短期規劃
(B)中期規劃
(C)策略規劃
(D)部門規劃



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