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阿摩:實現理想需要執著與堅強。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 台灣菸酒◆企業管理概論 - 台電◆企業管理概論 - 國營事業◆企業管理 - 郵局◆企業管理大意(內勤) - 郵局◆企業管理大意(外勤)2025~2021難度:(36~40)
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1(B).

11.下列何者是管理者針對組織內部的優勢與劣勢、以及外部環境的機會和威脅所做的分析?
(A) PDCA
(B) SWOT
(C)價值鏈分析
(D)麥肯錫 7-S 架構


2(C).

14.給予員工更多的自主權和決策權,使其更積極地參與工作和企業發展,稱之為何?
(A)專業分工
(B)魅力領導
(C)員工賦能
(D)工作輪調


3(C).

24.董事會在公司治理中的主要角色為何?
(A)編製公司的財務報告
(B)設計公司的產品和服務策略
(C)監督公司高階管理階層的運作
(D)執行公司的行銷計畫


4(C).
X


26.根據馬斯洛的需求層級理論,管理者提供員工盡量施展其才能的機會,主要是在滿足員工的哪一項 需求?
(A)生理
(B)安全
(C)歸屬
(D)自我實現


5(B).

38.「團隊成員對於團隊的忠誠與組織承諾」符合下列哪一選項?
(A)團隊績效
(B)團隊凝聚力
(C)團隊規範
(D)團隊架構


【非選題】
6.明茲伯格(Mintzberg)將管理者分為 10 種角色,其中代表組織對外發表企業政策、計畫及成果的角色,稱之為______。


大一上
阿摩第5期
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cherry剛剛做了阿摩測驗,考了80分