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68分
(3 分28 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意
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1(D).
X


將工作動作進行分析及合理化，消除非必要的動作以提高工作效率，是下列那一位管理學者的重要貢獻?
(A) 甘特
(B) 吉爾博斯
(C) 泰勒
(D) 費堯。



2(C).

資產被迫出售，實際或可能賣得之淨變現價值，稱為：
(A)帳面價值
(B)市場價值　
(C)處分價值　
(D)合理價值。



3(B).
X


222 企業良好的管理資訊系統(MIS)是商業系統中的
(A)產出部分
(B)投入部分
(C)處理部分
(D)回饋部分



4(A).
X


121 生產部門於生產之前，先參酌該企業的生產規劃目標，就現有的生產要素，運用科學的方法，予以研究分析的各項活動，稱之為
(A)生產規劃
(B)生產控制
(C)生產分析
(D)生產產程



5(A).

37 採取下列何項觀念常會導致「行銷近視症」
(A)產品導向
(B)銷售導向
(C)行銷導向
(D)社會行銷導向



6(B).

82 通常在區隔市場時，可依據的因赤有地理環境、人文因素、心理因素及
(A)價值觀
(B)購買行為
(C)生活型態
(D)社會經濟因素



7(C).
X


91 廠商僅推銷一種產品，且只使用一種策略的行銷方式，謂之
(A)集中行銷
(B)無差異行銷
(C)差異行銷
(D)反行銷



8(A).
X


121 企業能於目標市場進行促銷活動，稱為市場區隔化的
(A)可衡量性
(B)可接近性
(C)足量性
(D)可行動性



9(C).

167 當顧客對產品類別沒有概念，也不知道運用何種標準選擇時，如有人欲購買其生平第一部64位元的電腦，其購買之行為，是購買決策行為之
(A)例行反應行為
(B)有限的解決難題行為
(C)廣泛的解決難題行為
(D)以上皆是



10(B).
X


92 財務比率分析中，以週轉率為主幹的是
(A)槓桿比率
(B)流動性比率
(C)營運比率
(D)獲利能力比率



11(C).

107.決定購買力大小的因素是　
(A)人口數量　
(B)國民所得　
(C)兩者皆是　
(D)兩者皆非。



12(B).

139.在企業的所有環境當中，改變最快的是　
(A)社會環境　
(B)科技環境　
(C)經濟環境　
(D)產業環境。



13(C).

有關費德勒的領導權變模式之"最不受歡迎工作夥伴量表"是用來測量下列何項因素?
(A)部屬的需要
(B)部屬間的關係
(C)領導風格
(D)部屬的能力



14(A).

衝突管理中，何者為基於雙贏理念，滿足自己利益的同時也希望對方能夠滿足，至少不要給對方造成嚴重損失。採用此一衝突者問題解決後，雙方關係也會因此得到加強。
(A)合作型
(B)妥協型
(C)競爭型
(D)忍讓型



15(C).
X


柯林斯（Jim Collins）在他的「A到A+」（Good to Great）一書中提到，能運用個人才華,知識,技能和良好的工作習慣,產生有建設性的貢獻，為第幾級領導？
(A)第二級
(B)第三級
(C)第四級
(D)第一級



16(B).

零售業者採連鎖方式經營之優點，下列何者為非？
(A)大量採購，可使業者有較大的議價空間
(B)使個別連鎖店之創意有發揮機會
(C)提供更多的創業機會
(D)提供消費者更多消費資訊



17(B).

因進入多樣化市場，或因技術進步，使得企業成本產生結構性的下降，稱為：
(A) 規模經濟　　
(B) 範疇經濟　　
(C) 計畫經濟　　
(D) 市場經濟　　



18(D).

二十世紀初葉，出現的科學管理及行政管理的理論又統稱為
(A) 管理科學理論
(B) 行為管理理論
(C) 組織環境理論
(D) 古典管理理論



19(B).

25價值鏈管理有四項重要的利益，何者為非？
(A)改善採購
(B)改變顧客群
(C)改善產品發展
(D)增進顧客訂單管理



20(C).

10將發訊者的訊息轉譯回來。稱
(A)編碼
(B)通路
(C)解碼
(D)回餽



21(C).

21時間在一年或一年以下的計畫。為
(A)策略性計畫
(B)作業性計畫
(C)短期計畫
(D)長期計畫



22(C).

9抗拒變革的理由如下，何者為非?
(A)不確定性
(B)習慣性
(C)損及組織利益
(D)認為變革對組織沒有任何好處



23(C).
X


16決定該做什麼工作，如何做及由誰做。安排和架構工作內容以完成組織的目標，稱為?
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制



24(A).

25基本上管理是發揮影響力的行為，也是幫助組織或單位把事情做好的行為，為何人提出?
(A)Mintzberg
(B)Fayol
(C)Taylor
(D)Weber



25(B).

37管理者與非管理者的區別是什麼?
(A)規劃他人的工作
(B)協調他人的工作
(C)控制他人的工作
(D)組織他人的工作




粘喬依
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