收錄測驗 - 台水評價◆企業管理概要-阿摩線上測驗

阿摩：與其讓青史成灰，不如讓青史留名。

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模式:收錄測驗
科目:台水評價◆企業管理概要

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1(A).

管理者將職權授予部屬，使其能夠完成所交付的工作或活動，稱為：
(A)授權
(B)決策權
(C)分權
(D)自由裁量權

2(D).

要使品質目標的達成更有效率，企業應著重於下列何種成本？
(A)預防成本
(B)內部失敗成本
(C)外部失敗成本
(D)鑑定成本

3(A).

對人性的假設為「人天性不喜歡工作，傾向於規避責任」的理論為：
(A)X理論
(B)Y理論
(C)Z理論
(D)M理論。

4(D).

下列敘述何者不正確？
(A)紅海策略以競爭為中心
(B)藍海策略以創新為中心
(C)以上皆是
(D)以上皆非

5(A).

有關價值鏈（value chain）的觀念，下列敘述何者錯誤？
(A)價值鏈的焦點是如何產生利潤
(B)價值鏈觀念最早由Michael Porter 提出
(C)價值鏈包括主要活動與支援活動
(D)價值鏈是指企業從原料投入到產出乃至運送至最終顧客之各類價值活動

6(B).

下列何者之管理功能為「結合與指派全體工作人員職掌，以協調彼此工作，達成企業最終目標」？
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制

7(D).

景氣對策信號綜合分數呈現下列何者時，表示景氣低迷，政府應採取激勵措施，以促使景氣上升？
(A)紅燈
(B)綠燈
(C)黃燈
(D)藍燈

8(C).

管理矩陣是管理功能與下列何者之結合？
(A)規劃、組織、領導、控制
(B)高階管理者、中階管理者、第一線管理者
(C)生產、行銷、人力資源管理、研究發展、財務
(D)專業技能、人際關係技能、概念技能

9(D).

有關官僚控制（Bureaucratic Control）的敘述，下列何者錯誤？
(A)預算控制與內部稽核都是官僚控制
(B)內部稽核包括財務稽核、營運稽核、電腦稽核、績效稽核、管理稽核
(C)因為僵化的官僚行為造成官僚控制失靈
(D)官僚控制即是公司老闆決定一切標準

10(A).

1980 年正式成立之亞太經濟合作會議，其簡稱為下列何者？
(A)APEC
(B)WTO
(C)ECFA
(D)GATT

11(A).

存貨管理、物料需求規劃、排程管理、品質管理等管理活動，可視為下列何者之基本機能（範圍）？
(A)生產管理
(B)行銷管理
(C)財務管理
(D)研發管理

12(C).

管理者可能在不同的道德選擇之下，面對可能的利益衝突，稱之為：
(A)管理危機
(B)自利行為
(C)倫理兩難
(D)功利主義

13(D).

有關麥可‧波特(Michael Porter)的五力分析，下列敘述何者錯誤？
(A)現存競爭者的競爭強度
(B)新進入者的威脅
(C)供應商的議價能力
(D)進口商品的威脅

14(C).

下列何項領導理論，係強調以部屬外在需求與動機作為其影響的機制？
(A)任務領導
(B)關係領導
(C)交易型領導
(D)轉換型領導

15(C).

有關總體環境的敘述，下列何者錯誤？
(A)總體環境包括政治、經濟、社會、科技等環境
(B)總體環境產生的影響不因特定企業而有所不同
(C)總體環境又稱為任務環境
(D)人口統計變數也是總體環境之一部份

16(A).

下列何項理論認為人們之所以採取某一特定行為(例如努力工作)，乃是基於他認為可以產生一定的成果，因而獲得所希望的報酬？
(A)公平理論
(B)目標理論
(C)對比理論
(D)期望理論

17(B).

下列何者為公司整體績效之負責人？
(A)股東(stockholders)
(B)董事會(board of directors)
(C)執行長(CEO)
(D)會計長(CFO)

18(C).

馬斯洛(Maslow)的需求層級中，下列何者強調友情與接納？
(A)生理需求
(B)安全需求
(C)社會需求
(D)尊重需求

19(B).

有關企業經營型態中「獨資」企業的缺點，下列何者非屬之？
(A)籌資不易，企業規模受限
(B)業者須負有限清償責任
(C)事業生命有限
(D)晉用人才不易

20(A).

領導者具有某些特質與行為，使成員能對其產生認同，心甘情願追隨他，Robert House & Boss Shamir將這種領導型態稱之為：
(A)魅力領導
(B)特質領導
(C)領袖領導
(D)參考領導

21(C).

管理者具有能與人共事、溝通、協調之管理技能(management skill)，稱之為：
(A)概念化能力
(B)專業技術能力
(C)人際關係能力
(D)互動能力

22(D).

在French & Raven 所認為之領導者權力中，下列何者為強調特殊技術或知識？
(A)法制權
(B)強制權
(C)獎賞權
(D)專家權

23(C).

組織藉由合併或購入相關、但不同產業的公司來達成成長的目標，稱之為：
(A)水平整合
(B)直接擴充
(C)相關多角化
(D)垂直整合

24(B).

強調相似員工專長歸類在一起的組織設計是指下列何種組織結構？
(A)簡單式結構
(B)功能式結構
(C)事業部結構
(D)虛擬式結構

25(C).

組織中負責管理「生產或庶務性員工」的管理工作者，稱之為：
(A)中階管理者
(B)高階管理者
(C)基層員工
(D)基層管理者

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