阿摩：千金難買早知道，萬金難買後悔藥
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 初等/五等/佐級◆行政學大意難度:(3826~3850)
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1(A).
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80.下列何者非美國柯林頓與高爾政府「國家績效評鑑」所推動的目標？
(A)簡化法規程序
(B)顧客至上
(C)增加政府支出服務民眾
(D)員工授能



2(C).

38.根據 Y 理論，麥克葛瑞格主張採用什麼樣的管理？
(A)人性控制
(B)人性安全
(C)人性激發
(D)人性滿足



3(A).

16.一九八○年代萬斯來（G. L. Wamsley）等學者提出下列那一項主張？
(A)黑堡宣言
(B)知識經濟
(C)社會資本
(D)全球化趨勢



4(B).

68. 預算的一般程序包括四項，其次序排列應為：
(A)審議→編製→執行→監督
(B)編製→審議→執行→監督
(C)審議→編製→監督→執行
(D)編製→監督→審議→執行



5(C).

工作性質相近的若干職系之集合，稱為：
(A)職位
(B)職門
(C)職組
(D)職等



6(A).
X


47 下列何項不是職位分類制的優點？
(A)重視科學管理的方法
(B)強調達到專才專用
(C)簡單易行且富有彈性
(D)職責可反映在報酬上以達到激勵效果



7(A).

48.最高權威（ultimate authority）隸屬於中央政府體系；地方政府只不過是中央政府的代行者，此為下列何種政府體制？
(A)單一制
(B)邦聯制
(C)聯邦制
(D)分權制



8(A).
X


39.學者聖吉（P. Senge）提出學習型組織的五項修練原則，其中並未包括下列何項？
(A)自我超越
(B)團隊學習
(C)流程再造
(D)系統思維



9(C).
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48.賽蒙(H. A. Simon)認為行政的核心為：
(A)組織
(B)領導
(C)溝通
(D)決策



10(C).

55.下列各項敘述何者不是改善組織溝通的技能及做法？
(A)鼓勵反饋
(B)有效的傾聽
(C)給予部屬適當的指示
(D)使用可理解及簡單的語言



11(C).

24 薪給制度健全合理與否，影響公務人員的工作情緒很大。一般而言，理想的薪給原則，包括下列那一項在內？
(A)投資性
(B)回應性
(C)年資性
(D)創新性



12(A).
X


34.學者莫根（G. Morgan）強調組織必須具備感知、監測和審視環境的能力，並成為具有矯正作用的學習型組織，是將組織比喻為下列那一種意象？
(A)有機體的意象
(B)流變的意象
(C)大腦的意象
(D)文化的意象



13(A).
X


27 關於組織結構設計，一般而言，首應考慮的問題是：
(A)預算與財務
(B)分工與專業化
(C)人力結構與素質
(D)顧客與市場



14(C).

29 產生影響力的方式很多，下列何者最不需要直接接觸便能產生影響效果？
(A)開誠建議
(B)協商說服
(C)見賢思齊
(D)強制命令



15(B).

27 考試院院會的屬性為下列何者？
(A)首長制
(B)合議制
(C)雙首長制
(D)半首長制



16(D).

13 關於政府推展「公共（眾）關係」之敘述，下列何者錯誤？
(A)期望能博取人民對政府的同情
(B)目標是進行政令宣揚
(C)需要蒐集與分析輿論
(D)是短期的應急措施



17(A).

31 下列何種組合，最能說明我國外交部的組織分部化模式？
(A)功能分部化與地區分部化
(B)程序分部化與功能分部化
(C)地區分部化與程序分部化
(D)對象分部化與功能分部化



18(B).

43 從危機發展的三個階段來看，「危機情境監測系統」主要是屬於那一個階段的管理活動？
(A)危機爆發前的管理活動
(B)危機爆發時的管理活動
(C)危機解決後的管理活動
(D)非危機處理相關之管理活動



19(B).

6 組織的層級節制體系設立了基本的溝通及權力結構，此稱為：
(A)職掌
(B)指揮命令鏈
(C)控制幅度
(D)行政授權



20(A).
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33 各機關長官對於配偶及幾親等以內血親、姻親，不得在本機關任用？
(A)六親等
(B)五親等
(C)四親等
(D)三親等



21(A).

36 下列何者透過財務、顧客、學習成長與內部流程等四個構面，將組織的使命和策略轉化為一套全方位的績效量度，做為策略量度與管理體系的架構？
(A)平衡計分卡
(B)全面品質管理
(C)學習型組織
(D)目標管理



22(D).
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47 傳統帝制中國的官僚體系要求官吏須嚴守「官箴」的規範，官箴的現代意義就是：
(A)職位分類
(B)考績評等
(C)公務倫理
(D)品位等級



23(D).
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46 我國中央政府不能支用下列何種稅收來源？
(A)菸酒稅
(B)營業稅
(C)使用牌照稅
(D)期貨交易稅



24(D).
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42 下列何種政策評估著重於探討方案的執行是否按照原訂計畫進行？
(A)政策規劃評估
(B)政策過程評估
(C)政策產出評估
(D)政策影響評估



25(C).
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33 甲是一名採用參與式領導的主管，下列那一項情境較不可能發生？
(A)員工因為感受到甲的平等對待，因而覺得被尊重
(B)員工覺得甲的介入太多，缺乏工作自主空間
(C)甲如果碰到個性比較被動消極的部屬，容易感覺力不從心
(D)員工覺得自己的意見有價值，因此願意積極回饋




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