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阿摩:一分耕耘,一分收穫
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1(A).

27. 有關支持財政分權的理由,下列敘述何者錯誤?
(A)解決外部性問題
(B)各級政府各有所司
(C)促進地方政府競爭
(D)地方政府得因地制宜


2(B).

49 縣長甲於任期屆滿前 1 年辭職,其職務出缺應如何處理?
(A)由該縣議長代理
(B)由內政部報請行政院派員代理
(C)由副縣長直接代理
(D)於 3 個月內辦理補選


3(C).

1 羅聖朋(D. Rosenbloom)和克拉夫丘克(R. Kravchuk)主張行政機關為主權受託者,下列敘述何者錯誤?
(A)文官負責公共政策的制定與執行
(B)文官可以動員政治支持為其政策倡議及辯護
(C)文官體系應堅持功績取向,無須考量社會代表性
(D)文官需具備旺盛的企圖心和長遠的眼光


4(A).

19 關於縣(市)政府組織之敘述,下列何者錯誤?
(A)設常務副縣(市)長 1 人
(B)秘書長依公務人員任用法任免
(C)所屬機關以區分二層級為限
(D)部分一級單位主管得政治任命


5(D).

23 有關我國公務人員陞遷的敘述,下列何者錯誤?
(A)科員升專員屬於陞遷
(B)具有拔擢與培育人才的目的
(C)各機關應依職務高低及業務需要,訂定陞遷序列表
(D)公務人員陞任高一官等之職務後,應依法接受高階文官團訓練


6(D).

28 有關政府決算的基本概念,會計年度終了前,已發生而應收未收或應付未付之款項,須留待以後年度繼 續處理者,稱之為:
(A)決算實現數
(B)決算審定數
(C)決算分配數
(D)權責發生數


7(D).

3 行政院成立國家永續發展委員會,負責國家永續發展相關業務的決策,這和下列何種理念關聯性較高?
(A)新公共管理
(B)新公共行政
(C)歐盟統合
(D)全球考量,在地行動


8(A).

7 學者摩根(G. Morgen)將組織比喻成八種不同的意象,下列敘述何者錯誤?
(A)組織作為機器的意象,意味著組織是一個精心設計的有機體
(B)組織作為大腦的意象,意指組織可以扮演整合分析之功能
(C)組織作為流變與轉型的意象,代表著組織不斷進行變遷
(D)組織作為宰制工具的意象,說明了組織對於內部員工的壓迫


9(D).

19 關於我國推動「智慧國家方案」之敘述,下列何者錯誤?
(A) 以促進國家社會整體數位轉型,建構智慧國家新典範
(B)以促進社會整備(Society Ready)為核心
(C)以「數位基盤」、「數位創新」、「數位治理」及「數位包容」為主軸
(D)以「2050 實現創新、包容、淨零碳排之智慧國家」為願景


10(B).

20 依據史奈德(A. Schneider)和英格恩(H. Ingram)之論點,以新冠肺炎防疫為例,中央流行疫情指揮中心每日召開直播記者會,公布疫情資訊及說明防疫指引。此較接近下列何種政策工具類型?
(A) 權威(authoritarian)型
(B)能力建立(capacity-building)型
(C)誘因(incentive)型
(D)管制(regulation)型


11(B).

16 公部門的策略管理常使用SWOT分析以評估機關所處的環境,對於SWOT的敘述,下列何者錯誤?
(A)SW分析是對組織內部的軟體和硬體都進行分析
(B)OT分析是對組織內部的機會與威脅尋找化解方法
(C)SW分析包括工作士氣和資訊管理的檢視
(D)OT分析包括社會經濟環境的分析


12(A).

18 有關災害管理四階段次序的敘述,下列何者正確?
(A)減災、整備、應變、復原
(B)應變、復原、減災、整備
(C)整備、應變、復原、減災
(D)應變、減災、整備、復原


13(A).

21 民意調查中的鐘形民意(bell-shaped)分布型態,一般又稱之為:
(A)縱容的共識(permissive consensus)
(B)政治極化(political polarization)
(C)鐘擺效應(pendulum effect)
(D)政策趨同(policy convergence)



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阿摩第7期
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