阿摩:每一天都是一個新開始,你可以隨心所欲地浪費或充分加以利用。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 鐵路◆企業管理 - 台電◆企業管理概論 - 國營事業◆企業管理 - 郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意 - 台灣菸酒◆行銷學概要難度:1,2,3,4,5,6(1836~1840)
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1(D).
X


17 為因應未來業務擴展變更,物料分類應具備的原則是
(A)明確性
(B)普通性
(C)伸縮性
(D)有效性


2(D).
X


9.在下列何種情況下,管理者的管理幅度(Span of Management)愈小?
(A)部屬工作地點集中
(B)部屬工作性質必須經常和主管商量
(C)部屬彼此工作的關聯性小
(D)部屬工作的相似程度高


3(A).

60. 下列對價值鏈管理敘述何者為非?
(A)效率導向
(B)以創造最高的顧客價值為目標
(C)偏重外部導向
(D)重視由廠商來的進料管制。


4(C).

25.有「科學管理之父」之稱的管理學者是下列何者?
(A)馬克斯.韋伯 Max Weber
(B)亨利.甘特 Henry L. Gantt
(C)菲德烈.泰勒 Frederick W. Taylor
(D)彼得.杜拉克 Peter F. Drucker


5(C).
X


46 所謂"趨避衝突"是指:
(A) 兩個都想要的心理衝突
(B) 追求及逃避並存的心理衝突
(C) 兩個都不想要的情況
(D) 無法做決定的情況




高二下
阿摩第17期
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快捷工具

【精選】 - 鐵路◆企業管理 - 台電◆企業管理概論 - 國營事業◆企業管理 - 郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意 - 台灣菸酒◆行銷學概要難度:1,2,3,4,5,6(1836~1840)-阿摩線上測驗

Yu林同學剛剛做了阿摩測驗,考了40分