阿摩：猶豫不決是一個錯誤，遲早你都要採取行動，否則機會稍縱即逝。
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1(B).

16. 事先對可能發生之危機加以研究討論俾研擬對策，係屬何種階段之危機管理過程？
(A)建立危機感應系統
(B)建立危機計畫系統
(C)建立危機訓練系統
(D)草擬危機計畫說明書



2(C).

21. 審計機關就各種歲入歲出之會計憑證、簿籍、報告加以審核，係屬哪一種審計方式？
(A)事前審計
(B)事中審計
(C)事後審計
(D)預算議定



3(B).

23. 有關企業型政府及政府再造，下列敘述何者有誤？
(A)企業型政府制度設計係積極興利導向、重視績效、富於彈性及顧客導向
(B)政府再造係重視流程中心、員工導向、目標取向及系統思考
(C)企業型政府重視經濟、效率、效能、回應性、代表性及責任性
(D)政府再造係有助於建立流程多樣化、打破部門界線、減少監督審核及提供單一窗口服務等



4(A).

8. 有關紐曼( W. H. Newman )提出組織分部化的主要考慮因素，下列何者有誤？
(A)經理人才的培植
(B)易於協調及溝通
(C)利用專業化的優點
(D)節省開支避免浪費



5(D).

10. 民主國家之預算政治過程，最常發生在下列何項階段？
(A)預算編製
(B)預算決算
(C)預算執行
(D)預算審議



6(C).

11. 有關公營事業機構的種類，下列敘述何者正確？

(A)行政組織式之公營事業如水利署北區水資源分署，為政府獨資經營

(B)特別組織式之公營事業如國營臺灣鐵路股份有限公司，人事預算受政府節制

(C)公司組織式之公營事業如台電、中油，具有自己的會計、人事及監督機構

(D)公私合營之公營事業如政府資金不足百分之五十，與政府獨資經營受同樣的控制與管理



7(B).

13. 組織中「自然領袖」的產生係基於下列何項權力基礎？
(A)合法的權力
(B)專家的權力
(C)歸屬的權力
(D)獎勵的權力



8(A).

18. 強調「溝通與協調」安排的組織效率，可稱為下列何項行政效率？
(A)社會效率
(B)機械效率
(C)管理效率
(D)經濟效率



9(C).

19. 有關行政機關根據紐納美克( J. F. Nunamaker )等人於1989年建構的危機管理機制，下列何項不 屬於危機爆發前的管理活動？
(A)危機感應系統
(B)危機計畫系統
(C)危機情境監測系統
(D)草擬危機處理劇本



10(B).

28. ｢下班時和同事一起用餐聊天，談話過程中自己的想法與偏好也會受其影響｣， 這段話最能反映出非正式組織的下列何種特徵？
(A)高度伸縮性
(B)社會控制
(C)社會滿足感
(D)角色衝突



11(D).

37. 下列哪一類型的組織文化，比較強調人員的參與、授權、團隊合作及友善信任 等價值？
(A)理性型
(B)社會互動型
(C)發展型
(D)共識型



12(C).

39. 從途徑目標理論(Path Goal Theory)來看，對部屬的行動予以計畫、組織與協調 ，是指下列哪一種領導行為？
(A)支持行為
(B)參與行為
(C)工具行為
(D)溝通行為



13(B).

9. 有關公務人員薪給制度之敘述，薪給應與物價指數保持平衡，當物價指數上升時薪給亦隨之調整，係屬下列何種薪給原則？
(A)平等性
(B)適應性
(C)平衡性
(D)效率性



14(A).

10. 人事業務的科學管理方法主要有 3 項，不包括下列何者？
(A)充分授權
(B)人員分類
(C)統一管理
(D)管理科學及電腦的應用



15(D).

14. 信賞必罰對組織成員而言，可產生積極的鼓勵作用，亦能產生消極的嚇阻作用，係屬下列何種考績原則？
(A)公平確實
(B)重德識才
(C)客觀周密
(D)認真嚴格



【非選題】
4.系統理論時期學者卡斯特（F. E. Kast）與羅森威（J. E. Rosenzweig）所著《組織與管理》一書 ，認為組織系統由若干次級系統所構成，彼此相互依存各有其功能，所指若干次級系統分別為：結構、技術、心理社會、目標與價值、_______的次級系統。



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nanyuan95剛剛做了阿摩測驗，考了100分