1(B). 1.麥肯錫顧問公司（Mckinsey）提出7S的觀念架構來診斷一家公司的經營績效，下列何者位於7項組織構成要素之中樞地位？
2(A). 2.下列何者可應用於提高汽車裝配生產線的效率？
3(C). 3.描繪生產數量與生產這些數量所需工時之間的經驗關係，我們稱之為何？
4(C). 4.組織背景因素中，何者是內部成員所共同抱持的意義體系？
5(D). 5.產業生命週期將產業的發展分為五個階段，請依產業發展的階段順序，哪一個是正確？甲：產業消退；乙：成長產業；丙：衰退產業；丁：成熟產業；戊：胚胎產業。
6(B). 6.根據工作事實，分析其執行時所需要的知識、技能與經驗，及所負責的程度，進而訂定從事該項工作人員所需的資格條件，以及用人和決定薪資給付的依據是：
7(B). 7.若中央銀行宣佈調降重貼現率，則下列敘述何者錯誤？
8(A). 8.戴明（Deming）博士相信下列何者是增加生產力的主要來源？
9(A). 9.公司層級策略，進入新領域經常被使用的策略工具，有策略聯盟及？
10(D). 10.可口可樂公司決定針對相同的市場區隔推出新成分或新包裝的飲料，請問這是屬於那一類型的公司策略？
11(D). 11.在資本預算決策中，『投資計劃的平均年度預期淨收入除以平均淨投資額』又稱之為何？
12(C). 12.在開發新款汽車的過程當中，研發人員會根據創意製作出原型車（prototype），以進行後續的測試分析，此屬於R & D的何種階段？
13(B,D). 13.「產出／投入」是指管理中之何種績效？
14(C). 14.要徑法（Critical Path Method）與計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique）的差異，關鍵在於：
15(C). X
15.組織中某一層次享有的決策職權，不得向上回歸較高的層次，指的是授權的那一個原則：
16(B). 16.下列何者不是東南亞國協（ASEAN）之會員國？
17(B). 17.D. Ulrich（1997）認為，現代人力資源有四大角色。在管理的重點上以效率及穩定性為主，同時能依固定流程完成例行工作是為何種角色？
18(B). X
18.某公司某年度的財務資料如下：銷貨淨額為$200,000，稅後淨利（純益）為$50,000，特別股股利為$10,000，年終普通股每股市價為$30，普通股流通在外平均股數為20,000股，試分別求算普通股每股盈餘、普通股每股的本益比和純益率，下列何者為正確？
19(B). 19. Steiner提出之整體規劃中包括策略規劃、中期規劃與短期規劃，是屬？
20(B). 20.下列何者可以解釋知識職權理論：
21(D). 21.激勵的效果受激勵程序之三要素的影響很大，所謂三要素是指：
22(C). 22.由一群專家、學者參與，彼此事先不知道預測結果，參考其他人的意見，修正自己的預測結果，再與其他人比較預測結果，再修正，一直到意見趨於一致，是屬？
23(A). 23.一位管理者常扮演多種角色，當管理者執行下列何任務時，即是扮演決策者角色：
24(B). 24.依據我國勞動基準法第二十四條規定，雇主延長勞工工作時間在兩小時以內者，其延長工作時間之工資按平日每小時工資額加給：
25(D). X
25.規劃形式要件中，須符合企業功能要件，亦即規劃經由哪些過程及哪些行為來進行，是屬：
26(A). 26.工作動機理論當中，下列何者為說明哪些誘因或目標使人們願意去達成，而且願意工作的成果？
27(D). 27.給予工作者對所擔任工作，有較多機會參與規劃、組織及控制，這種管理方式為下列何種？
28(C). 28.假定我們要決定一項存貨的經濟訂購量，有關資料如下─成本：每單位15元，年使用量：每年300單位，訂購成本：每次10元，持有成本：存貨價值的20%。則其E.O.Q為：
29(B). 29.下列有關企業組織型態理想型的敘述何者為非？
30(D). X
30.「考慮部屬需要、創造友善、愉快的工作環境」是路徑目標理論中的：
試卷測驗 - 郵政企管#18864-阿摩線上測驗
Wendy剛剛做了阿摩測驗，考了86分
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