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決策
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學|題數:66
Terry Tung
建立於 2024年11月08日
重點摘要 決策的程序 決策方式 決策偏誤 結構化決策 VS. 非結構化決策 決策者風格 群體決策 組織層級的決策架構
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6.當我們基於單一特質為基礎,例如智力或外表,來建立對一個人的一般印象,表示我們受到下列何者的影響?(A)刻板印象(Stereotyp...
23.決策者由於過去已投入大量的資源與時間在決策上,若不繼續執行,則過去投入的資源將會全部化為烏有,決策者會捨不得過去已投...
25. 企業管理的決策程序之最後一個階段應為? (A)選擇備選方案 (B)發展與評估可能的備選方案 (C)評估執行方案成果 (D)執行所選擇...
複選題50.關於企業管理者決策程序的敘述,以下選項哪些正確? (A)界定問題的用意在於問題必須完全由外部人員去發掘 (B)解決方案...
22 若某一本土公司決定是否進入東南亞市場,涉及市場研究、風險評估與長期影響等,此時所做的決策為:(A) 操作性決策 (B) 非例行...
27 根據 Robbins 的決策過程,第一個步驟是什麼?(A) 界定標準 (B) 認定問題 (C) 執行方案 (D) 評估方案
30 若決策權集中於高階主管,對一家企業有何正面影響?(A) 創新能力強 (B) 弱化組織控制(C) 策略一致性高 (D) 基層參與感低
41 在績效評估或人員判斷中,主管因某一員工準時上班,誤認其工作效率也高。此種認知偏誤為:(A) 月暈效應 (B) 刻板印象 (C) 霍...