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決策
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學|題數:61
Terry Tung
建立於 2024年11月08日
重點摘要 決策的程序 決策方式 決策偏誤 結構化決策 VS. 非結構化決策 決策者風格 群體決策 組織層級的決策架構
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23.決策者由於過去已投入大量的資源與時間在決策上,若不繼續執行,則過去投入的資源將會全部化為烏有,決策者會捨不得過去已投...
25. 企業管理的決策程序之最後一個階段應為? (A)選擇備選方案 (B)發展與評估可能的備選方案 (C)評估執行方案成果 (D)執行所選擇...
複選題50.關於企業管理者決策程序的敘述,以下選項哪些正確? (A)界定問題的用意在於問題必須完全由外部人員去發掘 (B)解決方案...
複選題46. 關於賽門(Herbert A. Simon)與馬曲(James March)在1978年提出的有限理性決策之說明,下列何者為是? (A)決策者不可能...
21. 主管因某員工經常遲到,導致對該員工的整體績效評價不佳,係屬下列何種現象? (A)霍桑效應 (B)比馬龍效應 (C)月暈效應 (D)...
16. 下列何者為群體決策的缺點? (A)增加解決方案的接受度和合理度 (B)耗費較多的決策時間 (C)有多元觀點而降低決策品質 (D)取...
17. 管理階層中的高階管理者主要負責以下哪一項任務? (A)制定長期營運策略 (B)指揮監督日常業務 (C)執行低階管理層所指定的任...
22. 企業管理的決策過程通常包括下列哪些步驟? (A)目標設定、資訊蒐集、解決方案評估、執行與追蹤 (B)人力資源管理、財務規劃...