策略

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學｜題數：140

Terry Tung

建立於 2024年11月08日

重點摘要策略管理程序使命、願景與目標策略層次責任中心公司總體成長策略與整合式成長 BCG矩陣 Porter的一般性策略、Porter 五力分析與SWOT分析 / 矩陣價值鏈管理 VS.供應鏈管理平衡計分卡

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6.下列何者為策略管理程序的第一步驟？ (A)分析外部環境 (B)分析內部環境 (C)形成策略 (D)定義組織目前的使命、目標與策略
7.發明便利貼的 3M 公司重視優良品質與創新設計，是屬於下列何種策略？ (A)緊縮策略 (B)轉型策略 (C)差異化策略 (D)成本領導策...
8.在 BCG 矩陣中，低市場佔有率/高市場預期成長率，是下列何種事業單位？ (A)問題事業 (B)金牛事業 (C)落水狗事業 (D)明星事業...
34.企業組織生產越多同類型的產品或服務，這些產品或服務的單位成本會隨之降低，此現象稱為： (A)範疇經濟 (B)適者生存 (C)規模...
59.中華郵政以成為「卓越服務與全民信賴的郵政公司」，作為： (A)工作 (B)目標 (C)願景 (D)任務
60.在傳統商業通路中愈往通路上游走，訂單變異性愈增大的現象，就是： (A)長鞭效應 (B)變異原理 (C)通路法則 (D)需求變化
1. 「產業聚落的形成有助於企業上下游的整合，創造一國特定產業的競爭優勢」符合Michael E. Porter提出之國家競爭優勢模型中哪...
16. 剛推出之3C產品價格均較高，過一陣子後，價格就會下降，或推出促銷，此策略稱為？ (A)市場滲透策略 (B)市場發展策略 (C)產...