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組織環境與文化
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學|題數:98
Terry Tung
建立於 2024年11月08日
重點摘要 一般 / 總體環境 利害關係人 Bartlett & Ghoshal 的多國籍企業類型 全球化的五種驅動力 國家文化及其構面 組織文化的分類 組織文化的學習方式
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3.決定需要做什麼、如何做以及由誰去做,是下列何項管理功能? (A)規劃 (B)組織 (C)領導 (D)控制
4.學者 Geert Hofstede 強調的國家文化五大構面,不包括下列何者?(A)個人主義(B)權力距離(C)長程思考(D)表現導向
41.下列何者不是組織文化建立和維持的重要因素? (A)組織創辦人的哲學 (B)甄選標準 (C)社會化 (D)低階管理
7. 經營全球化企業,為解決不同文化間的差異問題,最需具備之技能為何? (A)跨文化領導 (B)精細的產業知識 (C)人際技能 (D)專業...
11. 授予外國企業製造自己企業之產品,或使用企業商標的權利以收取費用,此模式稱為? (A)合資 (B)加盟 (C)授權 (D)委外
15. 國家為進口產品訂定限制標準,詳細規範產品於該國應如何銷售,此限制稱為? (A)關稅 (B)進口限額 (C)禁運 (D)非關稅障礙
5. Hofstede 提出國家文化模式說明文化之間的差異,該模式不包含下列何者? (A)權力的距離(B)不確定性的規避 (C)風俗習慣 (D)個...
11. 組織文化可以透過很多方式傳達給員工,下列何者不是常見的方式? (A)故事 (B)儀式 (C)語言 (D)業務