組織結構與設計 | 阿摩線上測驗

Terry Tung

建立於 2024年11月08日

重點摘要組織圖組織設計的構面與部門化企業功能的區分授權 VS.賦權控制幅度中央集權 VS.地方分權機械式組織 VS.有機式組織與專案式組織 VS.矩陣式組織學習型組織工作擴大化 VS.工作豐富化 Hackman & Oldham 工作特徵模型（Job Characteristics Model, JCM）

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2.某一運動鞋公司將其組織架構劃分為自行車卡鞋、滑板鞋、攀岩鞋、拳擊鞋等運動鞋類，此部門化的方式為下列何者？ (A)矩陣式部門...
14.有關工作專業化的定義，下列敘述何者正確？(A)它是將工作分組的基礎 (B)個別員工專門從事部分活動而非全部活動(C)它是從組織...
26.工作特性模式(Job Characteristics Model, JCM)是 Hackman and Oldham 於 1976 年提出，認為工作應該依據五個構面在激勵性設...
複選題22. 企業進行組織設計時，有不同方式；某銀行將貸款分成「房屋貸款」、「汽車貸款」、「信用貸款」、「股票/基金質押貸...
複選題36. 組織圖中所展現的組織結構我們可以得知哪些訊息？ (A)資源分派 (B)正式的報告關係 (C)明確的部門劃分 (D)溝通與協...
複選題48. 有機式組織的特點為何？ (A)個人的任務經常因與他人互動而調整 (B)工作細分成較窄的任務 (C)溝通內容主要是上下級...
3. 下列何種組織結構最適合用於創新型企業？ (A)功能結構 (B)產品部門結構 (C)科層結構 (D)矩陣結構
16. 矩陣式組織固然有諸多優點，但違反了下列何種管理原則？ (A)分工原則 (B)公平原則 (C)次序原則 (D)指揮統一原則