組織行為、創新、變革、成長與其他

Terry Tung

建立於 2024年11月08日

重點摘要歸因理論人格特質評量方式與常見人格特質情緒智商管理者注重員工的三種態度 Bruce Tuckman 提出的群體形成五個階段團隊 VS.群體創新的組織與Robbins & Coulter的創新變數 Kurt  Lewin 提出的變革三步驟 (力場分析) Greiner 的組織成長模型組織發展與組織公民行為風險管理

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12.根據 Lewin 組織變革模型，認為每個變革都必須經過三步驟，其順序為下列何者？(A)確認→執行變革→追蹤 (B)解凍&rarr...
17.下列各個組織團體中，哪一個是正式團體？(A)聚集在公司圖書館看書的人 (B)組織內的功能部門(C)一群員工參加同事的婚禮 (D)一...
18.下列哪一項關於組織目標的敘述是正確的？(A)所有組織都有一個共同的目標－獲利(B)單一目標比多個目標更能有效定義一個組織的...
20.下列哪一項建議有助於減少群體中的社會懈怠或賦閒(Social Loafing)現象的影響？(A)明確界定個人在團體成果中的責任與努力 (B)...
31. 某公司為製造一項全新產品，決定採用和原來生產技術截然不同的新技術，但可能對既有的技術產生破壞性影響；請問，此種創新...
複選題23. 在組織變革中，透過教育訓練來培養員工新能力、新觀念，來形成新的行為及改變，這是屬於下列哪一種類型的變革？ (A)...
28. 當組織規模越來越大，員工人數越來越多時，組織成員傾向會投入越少的努力，此一現象稱之為？ (A)社會學習 (B)組織公民行為...
35. Tuckman在1977年歸納的五階段團體發展模式，此五階段的步驟順序為： (A)形成期→規範期→動盪期→執行期→解散期 (B)形成期→規...