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領導

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學｜題數：50
領導
Terry Tung

Terry Tung

建立於 2024年11月08日

重點摘要 French & Raven 五種領導者權力 Max Weber 的權威類型 管理方格理論 權變理論 豪斯的路徑-目標理論 情境領導理論 其他領導理論

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  1. 16.管理方格(Managerial Grid)使用行為維度「關心人」和________，並評估領導者對這些行為的使用，並按從 1(低)到 9(高)的等級進...
  2. 29.依據領導行為理論研究指出，下列哪一項領導行為可能無法導致較佳的工作滿意？(A)密西根大學研究的「員工導向」 (B)兩構面理論...
  3. 3. 有關交易型領導之敘述，下列何者正確？ (A)是一種魅力型領導 (B)專注於對個別員工的關心與需要 (C)領導者藉由釐清角色與任...
  4. 11. 有關管理者與領導者之差異，下列敘述何者有誤？ (A)管理者更重視對內的組織活動 (B)領導者需要正式的任命 (C)並非所有的領...
  5. 34. 下列何者不是管理者的權力來源？ (A) 專家權 (B) 合法權 (C) 強制權 (D) 關係權
  6. 21. 在領導力中，什麼是授權領導風格的特點？ (A)集中權力和指揮能力 (B)鼓勵和支持員工 (C)直接和嚴格的態度 (D)提供自主和自...
  7. 23. 下列哪一項最能夠提升組織內部的動態權變？ (A)增加組織層級 (B)強化中央集權 (C)推行彈性制度 (D)減少溝通頻率
  8. 25. 領導者的最重要職責是下列何者？ (A)執行公司策略 (B)監督員工工作表現 (C)建立良好的工作關係 (D)達成營收目標