哈蒙(Michael Harmon)的「行政風格格道」(Administrative Styles Grid)是基於行動理論,透過「回應性」(responsiveness)與「主動性」(initiation)兩個構面,將公務員的行政風格分為五種類型。以下是詳細說明: 1. 被動型(Passive Style) 特徵:低回應性、低主動性。 行為模式:傾向遵循標準作業程序,避免外界干擾,對公民需求反應遲緩。 影響:可能導致官僚主義,缺乏創新與靈活性。 2. 理性型(Rationalist Style) 特徵:高回應性、低主動性。 行為模式:強調執行立法機關的政策,注重專業性與行政中立。 影響:能有效回應政策需求,但可能缺乏創造性解決問題的能力。 3. 反應型(Reactive Style) 特徵:中度回應性、中度主動性。 行為模式:根據情境平衡回應性與主動性,確保組織效能與生存。 影響:靈活應對,但可能缺乏長遠規劃。 4. 專業技術型(Professional Technocratic Style) 特徵:低回應性、高主動性。 行為模式:依賴專業知識解決問題,重視效率與技術性。 影響:專業性強,但可能忽略公民需求與社會價值。 5. 前瞻型(Proactive Style) 特徵:高回應性、高主動性。 行為模式:積極回應公民需求,並主動推動創新與制度化改革。 影響:最能忠實回應公共利益,是理想的行政風格。