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初等/五等/佐級◆行政學大意:32章依考點系統整理,單元重點搭配對應試題練習
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專案組織與矩陣式組織
科目:初等/五等/佐級◆行政學大意|題數:21
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建立於 2026年10月20日
掌握跨功能臨時團隊及雙重權責結構的特性與優缺點。
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7 有關專案型組織之敘述,下列何者正確? (A)是一種臨時性的動態組織 (B)在專案組織存續期間,組織不會有固定成員 (C)成員由單一...
15 下列何者為專案組織所具有的特徵? (A)為解決特定問題而設立 (B)組織主要成員來自外部招募 (C)...
13 下列何者不是專案組織的優點? (A)組織成員可以發揮所長(B)能夠培養專才的主管 (C)組織具彈性適應能力,較易達成...
下列對於專案組織的說明,何者錯誤? (A) 臨時性動態組織 (B) 主要在訓練專才 (C) 可消除部門間的本位主義 (D) 人員...
16 專案組織的特性,不包括下列何者? (A)開放性團體(B)臨時的動態性組織(C)為特殊目的成立(D)人員之間缺少互動
專案式組織的優點為何? (A)消除各部門間的本位主義 (B)增加員工心理安定感 (C)增加組織運作的穩定性 (D)增加專案主管與功能...
3 有關專案組織的缺點,下列所述何者為非? (A)妨礙不同專業部門的交流 (B)容易產生雙重忠貞的問題 (C)人員流動頻繁,易造成...
22 下列何者不屬於專案組織的特性? (A)臨時性的動態組織(B)開放性的團體(C)人員之間少互動(D)為特殊目的成立