控制幅度與組織層級

科目：初等/五等/佐級◆行政學大意｜題數：17

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建立於 2026年10月20日

理解控制幅度大小與層級數、扁平或高聳結構的關係。

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16 某單位的第一線服務要從高度專業分工改為單一窗口。開辦初期，其主管的控制幅度宜如何設計？ (A)不須調整 (B)...
3 關於主管的控制幅度與組織結構設計之間的關係，下列敘述何者正確？ (A)控制幅度愈小，組織層級數愈少，組織呈現扁平式設計 (...
11 下列何種因素是決定組織發展成為高塔式或扁平式組織的關鍵？ (A)控制幅度 (B)管理格道 (C)稜柱理...
14 相對於扁平式組織，高架型的組織結構具有下列何種特徵？ (A)較重視功能分化的重要性 (B)層級主管的控制...
16 在組織成員固定的情況下，決定一個組織結構呈現高架或扁平型態的因素是： (A)員工士氣 (B)薪資高低...
13 有關控制幅度（span of control）概念的描述，下列何者最正確？ (A)扁平式組織其控制幅度小 (B)意...
14 一般而言，關於控制幅度之敘述，下列何者正確？ (A)控制幅度越小、組織層級由上而下的溝通成本愈低 (B)控制幅度越大、組織...
16 有關「高架式」（tall organization）組織結構的敘述，下列何者錯誤？ (A)組織溝通困難 (B)回應環境需求慢...