~行政學~二、組織理論

Pan(邀請碼206255)

建立於 2024年07月15日

動) 組織行為:衝突(幕僚VS業務) 靜) 組織結構:三大途徑設計原則(羅聖朋)、五種組織類型(明茲伯格) 生) 組織發展:單圈VS雙圈、學習型組織 心) 組織文化VS組織氣候 病象5大理論改善 譬喻8 --------------------------------------------------------- 組織：一群人 為達成 共同目的 建立 權責分工、層級結構 的有機體。有機體 隨 時代環境 而 調整適應，而人和人之間建立 團體意識。 羅聖朋三途徑分析公共組織 (一)管理 1.價值：經濟、效率、效能 2.組織設計： (1)分化(水平、垂直)與整合 (2)管理技術：作業管理(流程圖)、目標管理、績效管理、TQM、組織文化、組織發展 3.舉例：政府再造 (二)政治 1.價值：表達、回應、課責 2.組織設計： (1)多元主義 (2)自主性 (3)與國會聯繫 (4)分權(管理者授權基層、人民參與政策決定) 3.舉例：民主行政 (三)法律 1.價值：憲政、合法、公平 2.組織設計： (1)獨立性 (2)以委員會形式 (3)隔離片面接觸和影響 (4)獨立聽證的行政法官 (5)裁決的人事配套 (6)另類的爭議化解 3.舉例：獨立裁決機構 例如:公交會 理想的公共組織:兼顧三大途徑理念