麥格雷戈X理論與Y理論

科目：初等/五等/佐級◆行政學大意｜題數：12

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建立於 2026年10月20日

掌握兩種人性假設對控制、授權與自我管理的影響。

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4 主管甲認為，採用嚴格的規則、嚴厲的管控、嚴密的監督，是確保部屬能夠認真完成交辦任務的不二法門。這位主管是那個...
4 關於麥克葛瑞格（D. M. McGregor）的 X 理論與 Y 理論，下列何者正確？ (A)主管對人性的假設差異，會對管理方式造成...
36 有關麥克葛瑞格（D. McGregor）的 Y 理論對員工工作的說明，下列何者最錯誤？ (A)員工會自我監督 (B)員工好逸惡勞 (C)員工...
26 麥克葛瑞格（D. McGregor）關於管理的人性假設，強調員工是好逸惡勞、逃避責任、只追求物質需要的滿足，係指： (A)Y 理論 (B...
14 麥克葛瑞格（D. M. McGregor）在其《企業的人性面》一書中，假定一般人在適當條件下，不但願意學習接受責任而且尋求責任，此...
麥克葛瑞格（D.McGregor）所論述的「Y 理論」，其在管理實務的應用上，不包括下列何者在內？ (A) 適當授權　　(B) 滿足需要　...
9.民主領導、人人參與、積極溝通、滿足需要、潛能發揮及適當授權等，是何種理論所強調的管理原則和方法？ (A) PAFHRIER 理論 (...
Y理論對於人性的假設是： (A)外在的控制和處罰的威脅，是使人達成組織目標的主要方法 (B)一般人在適當的條件下，不但願學習接...