工商時報【許俊揚】
在探討私校退場機制正沸沸揚揚、以及博士生培育過多造成高教危機的同時，朝陽科技大學企管系台灣產業策略發展博士班以不同的市場區隔和定位，開拓其招生來源與經營實務人才之培訓，成為高教招生的新典範模式。
日前，朝陽科技大學企管系台灣產業策略發展博士班邀請智融集團總經理、前宏碁集團財務長彭錦彬蒞校與博士生和高階管理碩士專班學生進行產業論壇講座。彭錦彬總經理以宏碁不同事業體發展需求為例，說明企業規模小到大的發展中，如何藉由引進外來資金、利用訂單專案貸款、與當地通路商合作或利用當地政府優惠稅率、甚至員工認股等方式來籌措資金和財務操作，並因此發展出多元的合資企業模式。
彭錦彬是宏碁早期的創業團隊成員之一，跟隨宏碁創辦人施振榮先生開疆闢土，從小規模企業開始事業體多角化和國際化的策略發展，但在事業發展的同時，卻面臨資金不足的財務籌措困難。彭錦彬的演講內容與舉例說明，對博士班學生極具實務意義，因為這些博士生皆是國內具產業實務經驗之高階經理人或企業主，希望藉由理論、系統化的學習和搭配實務工作問題之解決，以培養評估、分析、預測之能力。
該校企管系主任張純莉表示，本校台產博士班的訓練有別於一般博士班學術研究的要求，較著重實務與理論間應用與問題解決。因此，我們的課程有一半以上是邀請國內外產官學界知名之高階經理人或政策方向制定者到校專題演講，以實務經驗分享方式，提供我們實務領域的博士生能夠應用到其服務的事業和發展。