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近期考題
【非選題】
三、應用文撰寫：（25 分）
「印尼總統當選人普拉伯沃（Prabowo Subianto）即將於今（2024）年的 10 月，於印尼未來的新首都努山達拉（Nusantara）宣誓就任印尼下一任 總統。」請以駐印尼臺北經濟貿易代表處的名義，以印尼文撰寫一則聲 明，對此事表達祝賀之意，並表達我國官方對未來之臺印關係的期許。
三、應用文撰寫：（25 分）
「印尼總統當選人普拉伯沃（Prabowo Subianto）即將於今（2024）年的 10 月，於印尼未來的新首都努山達拉（Nusantara）宣誓就任印尼下一任 總統。」請以駐印尼臺北經濟貿易代表處的名義，以印尼文撰寫一則聲 明，對此事表達祝賀之意，並表達我國官方對未來之臺印關係的期許。
【非選題】
四、個人和企業組織都有動機「裝窮」或是「裝闊」來取信於投資人與債權人， 由此獲得財務資源。「盈餘管理」係指組織的營收、費用損失、收入利得認列的時間點，由管理當局規劃安排以達盈餘目標。管理階層的意圖與操弄行為導致企業的「盈餘管理」可能涉及違法或是存有道德疑慮。
試問：企業組織想要透過盈餘管理來高估盈餘的理由為何？在什麼情況 下，一個有道德意識的人仍可能非法高估或低估組織的盈餘？董事會要如何因應管理階層的「盈餘管理」行為？（25 分）
四、個人和企業組織都有動機「裝窮」或是「裝闊」來取信於投資人與債權人， 由此獲得財務資源。「盈餘管理」係指組織的營收、費用損失、收入利得認列的時間點，由管理當局規劃安排以達盈餘目標。管理階層的意圖與操弄行為導致企業的「盈餘管理」可能涉及違法或是存有道德疑慮。
試問：企業組織想要透過盈餘管理來高估盈餘的理由為何？在什麼情況 下，一個有道德意識的人仍可能非法高估或低估組織的盈餘？董事會要如何因應管理階層的「盈餘管理」行為？（25 分）
【非選題】
【題組】(二)若 B 公司持有 A 公司已發行有表決權股份總數 5%，其所持股份可否 於 A 公司股東會中行使表決權？（15 分）
三、A 股份有限公司（下稱 A 公司）與 B 股份有限公司（下稱 B 公司）雖為
分別設立之兩公司，但 B 公司之人事、財務、業務經營均由 A 公司所控
制。A 公司另持有 C 保險股份有限公司（下稱 C 保險公司）已發行有表
決權股份總數之 4.5%。請附理由回答下列問題：
【題組】(二)若 B 公司持有 A 公司已發行有表決權股份總數 5%，其所持股份可否 於 A 公司股東會中行使表決權？（15 分）
【非選題】
三、甲自民國（下同）92 年 1 月 15 日起受僱於乙公司擔任經理，派駐於受 某機構委託經營之「快活館」 ，負責現場營運安排、規劃、人員調派以及 各項行政事務等，並管理現場 6 至 7 名員工。乙公司於 104 年 5 月 28 日 與丙公司經企業併購而整併成丁公司，乙公司將部分營業轉讓給丁公 司，仍具法人格，但幾無營運，乙公司要求甲轉任至新公司（丁公司） 的神勇館，離「快活館」約 14 分鐘之車程，前者位於新竹縣竹東鎮、後 者位於新竹縣竹北市，其餘勞動條件不變，但甲拒絕，甲並表示其為乙 公司之員工，並無接受丁公司調派工作之義務。乙公司則表示甲得暫以 乙公司員工身分，繼續從事原來職務。至 105 年 6 月間，乙公司僅剩甲 仍堅持在乙公司任職，其餘留用員工均轉至丁公司，乙公司實質上已處 於歇業狀態（乙公司雖尚存在，但因營運及資產轉讓，已無適當工作可 供安置甲） 。丁公司管理部門再次要求甲轉任至丁公司，甲仍不願同意。 於是丁公司管理部門於 105 年 6 月 18 日將原屬甲之排班職務交由丁公 司之職員，並於 105 年 6 月 27 日要求甲將工作全部交接，並向甲表示 既然不願意轉任丁公司，就執勤到 6 月底，自 105 年 7 月 1 日起即不為 甲安排班表，事後也未發工資給甲。甲於 105 年 8 月 23 日發函給乙公 司（乙公司於 8 月 25 日收到該函）表示，依勞動基準法第 14 條第 1 項 第 5 款、第 6 款規定終止兩造間勞動契約，並請求終止契約前之薪資給 付以及終止契約後之資遣費給付。乙公司主張將甲調職於丁公司工作符 合勞動基準法第 10 條之 1 與調動五原則，並主張甲自 7 月 1 日起無故 曠職 3 日以上，乙公司於 105 年 8 月 29 日依勞動基準法第 12 條第 1 項 第 6 款規定，以存證信函合法終止兩造勞動契約，拒絕給付薪資（105 年 7 月 1 日至 8 月 24 日）與資遣費。試論甲、乙之主張，何者有理？（30 分）
三、甲自民國（下同）92 年 1 月 15 日起受僱於乙公司擔任經理，派駐於受 某機構委託經營之「快活館」 ，負責現場營運安排、規劃、人員調派以及 各項行政事務等，並管理現場 6 至 7 名員工。乙公司於 104 年 5 月 28 日 與丙公司經企業併購而整併成丁公司，乙公司將部分營業轉讓給丁公 司，仍具法人格，但幾無營運，乙公司要求甲轉任至新公司（丁公司） 的神勇館，離「快活館」約 14 分鐘之車程，前者位於新竹縣竹東鎮、後 者位於新竹縣竹北市，其餘勞動條件不變，但甲拒絕，甲並表示其為乙 公司之員工，並無接受丁公司調派工作之義務。乙公司則表示甲得暫以 乙公司員工身分，繼續從事原來職務。至 105 年 6 月間，乙公司僅剩甲 仍堅持在乙公司任職，其餘留用員工均轉至丁公司，乙公司實質上已處 於歇業狀態（乙公司雖尚存在，但因營運及資產轉讓，已無適當工作可 供安置甲） 。丁公司管理部門再次要求甲轉任至丁公司，甲仍不願同意。 於是丁公司管理部門於 105 年 6 月 18 日將原屬甲之排班職務交由丁公 司之職員，並於 105 年 6 月 27 日要求甲將工作全部交接，並向甲表示 既然不願意轉任丁公司，就執勤到 6 月底，自 105 年 7 月 1 日起即不為 甲安排班表，事後也未發工資給甲。甲於 105 年 8 月 23 日發函給乙公 司（乙公司於 8 月 25 日收到該函）表示，依勞動基準法第 14 條第 1 項 第 5 款、第 6 款規定終止兩造間勞動契約，並請求終止契約前之薪資給 付以及終止契約後之資遣費給付。乙公司主張將甲調職於丁公司工作符 合勞動基準法第 10 條之 1 與調動五原則，並主張甲自 7 月 1 日起無故 曠職 3 日以上，乙公司於 105 年 8 月 29 日依勞動基準法第 12 條第 1 項 第 6 款規定，以存證信函合法終止兩造勞動契約，拒絕給付薪資（105 年 7 月 1 日至 8 月 24 日）與資遣費。試論甲、乙之主張，何者有理？（30 分）