阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業管理,大意,企業概論,管理學
>
無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第八章 (組織概論)/ 組織結構:: 複雜化、正式化、集權#61986
> 試題詳解
3. 以下對於「職權」的說明何者有誤?
(A)職權與職責是一體兩面的概念
(B)職權的賦予是根據個人 而非職位
(C)是透過垂直層級由上往下行使的
(D)需要為部屬所認同與接受
答案:
登入後查看
統計:
A(32), B(813), C(34), D(115), E(0) #1594483
詳解 (共 3 筆)
摩友(100006036202109)
B2 · 2017/11/02
#2471255
(B)職權是由正式法律途徑賦予某項職位的...
(共 193 字,隱藏中)
前往觀看
24
0
胡白雪
B4 · 2019/10/05
#3605065
請問為什麼職權需要被部屬認同呢
2
0
108台中捷運必上
B1 · 2017/10/31
#2468734
(B) "職"權從文意上即可看出是在職位...
(共 26 字,隱藏中)
前往觀看
0
1
相關試題
1. 以下對於組織結構概念的敘述何者有誤 (A)一整組分配到各部門與員工的正式職務(B) 正式職務產生正式的報告關係(C)是非制式的結構關係(D)確保不同部門間員工達成高效率分工的系統設 計
#1594481
2. 組織結構可以用以下何種方式呈現? (A)組織圖(B)甘特圖(C)圓餅圖(D)活動圖
#1594482
4. 組織藉由操作說明、工作說明的各種規定來做溝通協調是屬於以下哪種協調機制? (A)非正式的 彼此協調(B)技能的標準化(C)工作程序的標準化(D)規範的標準化
#1594484
5. 將某種規範或信念注入整個組織工作中,組織成員會根據這種相同的信念來推動組織的運作,這 是屬於以下哪種協調機制? (A)非正式的彼此協調(B)技能的標準化(C)工作程序的標準化(D)規範 的標準化
#1594485
6. 高階主管擁有較多之權力,其組織偏向:(A)集權 (B)分權 (C)平權 (D)下放權力
#1594486
7. 以下對於「集權」與「分權」的敘述何者正確? (A)集權是指決策權分散在許多個體或下放到較 低層級(B)分權是指決策權掌握在組織的某一些或少數經理人手中(C)分權與集權的程度需符合組 織的情境與策略(D)當組織面臨危機時,應該利用分權提高組織彈性以便快速應變
#1594487
8. 組織結構經常以三個面向來描述,不包含下列何者?(A)正式性 (B)專業化 (C)複雜化 (D)集權化
#1594488
50. 以下哪一種企業文化最利於創新?(A) 權力型文化 (B) 角色型文化 (C) 任務型文化 (D) 人本型文化
#3370268
49. 企業實施「企業社會責任報告」的主要目的是?(A) 達成財務目標 (B) 追求利潤最大化 (C) 增進社會公信力 (D) 獲得政府補助
#3370267
48. 企業實施「平衡計分卡」的主要目的是?(A) 提高經營效率 (B) 優化資源配置 (C) 促進部門協作 (D) 實現戰略目標
#3370266
相關試卷
113年 - 113 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄試試題:企業管理概要#124887
2024 年 · #124887
112年 - 112 中華郵政股份有限公司_職階人員職階晉升甄試_專業職(一)晉升營運職:企業管理#116886
2023 年 · #116886
110年 - 110 中央印製廠_新進人員甄試_行政管理員:企業管理#104504
2021 年 · #104504
110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/行銷企劃、人力資源管理:企業管理#103263
2021 年 · #103263
109年 - 109 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄選_行政管理-人力資源-事務員:企業管理概要#90630
2020 年 · #90630
109年 - 109 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄選_行政管理-一般行政-事務員、身心障礙-一般行政-事務員、佐理員:企業管理概要#90629
2020 年 · #90629
108年 - 108 德霖技術學院轉學招生考試題庫(A類):管理學#90401
2019 年 · #90401
108年 - 企業管理概要(全)-401-500#84579
2019 年 · #84579
108年 - 企業管理概要(全)-301-400#84577
2019 年 · #84577
108年 - 108 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試_從業職員/行銷企劃、企業管理:企業管理#74352
2019 年 · #74352