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無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第八章 (組織概論)/ 組織結構:: 複雜化、正式化、集權#61986
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8. 組織結構經常以三個面向來描述,不包含下列何者?
(A)正式性
(B)專業化
(C)複雜化
(D)集權化
答案:
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統計:
A(16), B(106), C(64), D(28), E(0) #1594488
詳解 (共 1 筆)
allen105
B1 · 2021/10/26
#5176516
正式化:工作及任務標準化的程度複雜化:組...
(共 55 字,隱藏中)
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1. 以下對於組織結構概念的敘述何者有誤 (A)一整組分配到各部門與員工的正式職務(B) 正式職務產生正式的報告關係(C)是非制式的結構關係(D)確保不同部門間員工達成高效率分工的系統設 計
#1594481
2. 組織結構可以用以下何種方式呈現? (A)組織圖(B)甘特圖(C)圓餅圖(D)活動圖
#1594482
3. 以下對於「職權」的說明何者有誤? (A)職權與職責是一體兩面的概念(B)職權的賦予是根據個人 而非職位(C)是透過垂直層級由上往下行使的(D)需要為部屬所認同與接受
#1594483
4. 組織藉由操作說明、工作說明的各種規定來做溝通協調是屬於以下哪種協調機制? (A)非正式的 彼此協調(B)技能的標準化(C)工作程序的標準化(D)規範的標準化
#1594484
5. 將某種規範或信念注入整個組織工作中,組織成員會根據這種相同的信念來推動組織的運作,這 是屬於以下哪種協調機制? (A)非正式的彼此協調(B)技能的標準化(C)工作程序的標準化(D)規範 的標準化
#1594485
6. 高階主管擁有較多之權力,其組織偏向:(A)集權 (B)分權 (C)平權 (D)下放權力
#1594486
7. 以下對於「集權」與「分權」的敘述何者正確? (A)集權是指決策權分散在許多個體或下放到較 低層級(B)分權是指決策權掌握在組織的某一些或少數經理人手中(C)分權與集權的程度需符合組 織的情境與策略(D)當組織面臨危機時,應該利用分權提高組織彈性以便快速應變
#1594487
50. 以下哪一種企業文化最利於創新?(A) 權力型文化 (B) 角色型文化 (C) 任務型文化 (D) 人本型文化
#3370268
49. 企業實施「企業社會責任報告」的主要目的是?(A) 達成財務目標 (B) 追求利潤最大化 (C) 增進社會公信力 (D) 獲得政府補助
#3370267
48. 企業實施「平衡計分卡」的主要目的是?(A) 提高經營效率 (B) 優化資源配置 (C) 促進部門協作 (D) 實現戰略目標
#3370266
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