無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第八章 (組織概論)/ 組織結構:: 複雜化、正式化、集權#61986

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學 | 選擇題數：8 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：企業管理,大意,企業概論,管理學

選擇題 (8)

1. 以下對於組織結構概念的敘述何者有誤 (A)一整組分配到各部門與員工的正式職務(B) 正式職務產生正式的報告關係(C)是非制式的結構關係(D)確保不同部門間員工達成高效率分工的系統設計

2. 組織結構可以用以下何種方式呈現？ (A)組織圖(B)甘特圖(C)圓餅圖(D)活動圖

3. 以下對於「職權」的說明何者有誤？ (A)職權與職責是一體兩面的概念(B)職權的賦予是根據個人而非職位(C)是透過垂直層級由上往下行使的(D)需要為部屬所認同與接受

4. 組織藉由操作說明、工作說明的各種規定來做溝通協調是屬於以下哪種協調機制？ (A)非正式的彼此協調(B)技能的標準化(C)工作程序的標準化(D)規範的標準化

5. 將某種規範或信念注入整個組織工作中，組織成員會根據這種相同的信念來推動組織的運作，這是屬於以下哪種協調機制？ (A)非正式的彼此協調(B)技能的標準化(C)工作程序的標準化(D)規範的標準化

6. 高階主管擁有較多之權力，其組織偏向：(A)集權 (B)分權 (C)平權 (D)下放權力

7. 以下對於「集權」與「分權」的敘述何者正確？ (A)集權是指決策權分散在許多個體或下放到較低層級(B)分權是指決策權掌握在組織的某一些或少數經理人手中(C)分權與集權的程度需符合組織的情境與策略(D)當組織面臨危機時，應該利用分權提高組織彈性以便快速應變

8. 組織結構經常以三個面向來描述，不包含下列何者？(A)正式性 (B)專業化 (C)複雜化 (D)集權化

申論題 (0)