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題組內容
二、 什麼是激勵(Motivation)？並請說明下列五項激勵理論
(一) 目標設定理論(Goal-setting theory)
詳解 (共 8 筆)
詳解
拉克提出，目標具挑戰性，並將自己的行為結果與既定結果互相比較，再加以修正，從而實現目標。
須具備4條件:
1.可明確傳達目標
2.有報酬
3.可達成
4.可承諾
詳解
強調具體明確、有難度的目標，比模糊的目標更能夠激勵員工，若能讓員工參與、接受目標、有回饋的機制，則效果更好
詳解
目標設定理論(Goal-setting theory)─由Edwin Locke於1978年所提出 ，認為目標本身就是良好的激勵因子。強調目標應由員工自行設定，讓員工自行將工作目標與個人需求結合在一起。設定明確、困難度高的目標有利於員工不斷突破績效。藉由員工的認同，可以指引員工努力的方向、強度和持續性。
詳解
拉克提出,強調明確,具體且具有挑戰性的目標比模糊不清的目標更能激勵員工,結合機效回饋效果更加
詳解
具體、明確、困難但可達成。
可承諾
可衡量
可達成
可報酬
詳解
目標明確---↓
→目標努力→績效→獎賞
目標難度---↑ ↑ ↓
↑←←←←← 成就感
詳解
將目標設定為比目前再難一點，可以更有效激勵員工達成
詳解
明確的目標能提升績效，而一個困難的目標，若能在事先被接受，則會比設定簡單目標所達到的績效更高
認為目標本身就具有激勵作用，目標能把人的需要轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力，並將自己的行為結果與既定的目標相對照，及時進行調整和修正，從而能實現目標。
Locke目標設定論
強調具體、明確、有難度的目標
成功的條件
1.可承諾
2.可達成
3.可明確衡量
4.有報酬